家具行業(yè)真的需要轉型嗎？

我國家具產業(yè)產能、出口規(guī)模仍保持兩位數(shù)的較高增長態(tài)勢，單以數(shù)據分析，中國家具產業(yè)發(fā)展比較正常。而從中國家具全球影響力來看，2006年起，已經成為全球最大的家具出口國，多年來始終保持第一的位置，中國家具產能戰(zhàn)略全球的25%，成為世界家具制造第一大國，同時，中國也是全球最大的家具消費市場。因此，從宏觀數(shù)據上分析，我國家具并未面臨轉型，或者說并不需要進行產業(yè)轉型變革。既然如此，為什么業(yè)界依然熱議“寒冬”和“轉型”，似乎不如此非死不可？或許可以從家具自身的一些微觀分析中找到答案。

先談家具行業(yè)的出身。以內銷為主的家具企業(yè)，多是從小作坊式工廠發(fā)展起來，憑著手藝在改革開放紅利中不斷壯大，在那個供不應求的時代，企業(yè)快速成長，但成長的主要是生產速度和規(guī)模，缺乏洞察和順應時代的能力。以出口為主的家具企業(yè)，主要集中在江浙、珠三角地區(qū)，以OEM起家，從事家具行業(yè)最低級的制造環(huán)節(jié)，雖然產品品質較高，但是多數(shù)企業(yè)沒能抓住機遇快速成長。如此，造就了我國家具行業(yè)“平凡”的出身，而這種出身，或者說這樣的管理水平和企業(yè)實力難以適應時代發(fā)展，于是，他們感受到了“市場淘汰”的壓力，有了改變和提升自身的急迫需求。

再談家具企業(yè)的命運。早期，由于產品供不應求，家具僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費者的認可和喜愛，且缺乏充分的市場競爭，家具產業(yè)利潤率較高，也推動了行業(yè)更快速的發(fā)展。當全球經歷金融危機之后，出口型企業(yè)紛紛把業(yè)務轉向內銷市場，一時間競爭加劇，并且出口家具產品質量優(yōu)于內銷產品，在市場經濟的大潮下，對內銷家具企業(yè)造成了極大的沖擊，家具企業(yè)也從坐著賺錢步入了“搶錢”的微利微虧階段。最后談家具產業(yè)的隱憂。在中國，銀行信貸更青睞高收益低風險以及國有企業(yè)，家具企業(yè)絕大多數(shù)是民營企業(yè)，難以獲得銀行信貸；同時，隨著競爭的加劇和惡性競爭，目前我國家具行業(yè)信貸投資回報率已然極低，形成了信貸投資的惡性循環(huán)，更有民間借貸乃至高利貸的毒瘤，無時無刻不刺痛家具行業(yè)。　　

　第一，成本優(yōu)勢喪失，倒逼強制性淘汰已經開始。過去三十年里，中國制造業(yè)的成長基本依托兩個關鍵，一是成本，一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領。今天出現(xiàn)什么問題呢？成本優(yōu)勢不見了。四個優(yōu)勢：土地，土地很便宜。勞力，勞動力很便宜。第二，互聯(lián)網的沖擊，產業(yè)環(huán)境發(fā)生了非常大的變化。我們是后發(fā)性的國家，長期以來，我們搞的是追趕戰(zhàn)略，追趕戰(zhàn)略最大的好處是什么？跑在我們前面的同志，犯的所有錯誤都一清二楚，做的所有工作看得清清楚楚，模仿就可以了，我成本就可以比你低，就可以跑30年。中國很多企業(yè)在沖到第一名的時候開始迷失，因為我們從來沒有培養(yǎng)過領跑的能力。第三，就是中產階級的出現(xiàn)。物美價廉的時代已經結束，今天的中國，真正的好商品必然有其價值，有了好價格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質的產品才能贏得中產階級的青睞。　

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家