家具行業(yè)感受到大數(shù)據(jù)的巨大能量

      今年是中國經(jīng)濟極其關(guān)鍵的一年，是“十二五規(guī)劃”收官之年，也是中國泛家居行業(yè)非常重要的一年，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型由量變想質(zhì)變升華的一年。在這一年，有人感受著冬天的嚴寒，也有人煉就了更加強健的體魄。在這一年，經(jīng)濟形勢并不樂觀，而家居行業(yè)正經(jīng)歷著一場變革，在轉(zhuǎn)型升級的大背景下，企業(yè)正積極尋求突破。

家居業(yè)的變革源于模式的變化。行業(yè)寒冬最集中的表現(xiàn)無疑是客流的變化，由傳統(tǒng)的賣場向PC端和移動端分散，消費者和信息傳播邏輯發(fā)生了巨大的變化，從買實物向買服務(wù)轉(zhuǎn)變。趣味、利益、互動、個性，成為新的營銷模式，而新模式的焦點無疑是“人”——人的情緒與感受，分享變成傳播的核心。痛點、癢點、嗨點成為營銷成敗的關(guān)鍵，對人的研究成為企業(yè)關(guān)注的焦點如果不能激活人員，不能真正釋放所有人的能力，不能夠真真地把結(jié)構(gòu)打破，不能夠擁有足夠的創(chuàng)造力，企業(yè)是無法面對新的市場。正如華為創(chuàng)始人任正非所說“管控好人性，管理好欲望”，激活員工，面對變革，搞定消費者，實現(xiàn)突破。我們永遠等不到完美的機會，是我們的努力讓機會變得更加完美。這正是行業(yè)之所以多彩，人生之所以精彩的原因。

     突破，什么是突破？這是我們必須弄清楚的問題。突，是突圍，破，是破除，突破，就是找到正確的方向，改變和完善自己，朝著目標突圍。很多企業(yè)把突破寄希望于互聯(lián)網(wǎng)，但是又玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)致“既愛又恨”的狀態(tài)。如何利用組織創(chuàng)新打通實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。作為傳統(tǒng)家具業(yè)的老板，想著改變自己是非常困難的，不妨考慮用專業(yè)的人做專業(yè)的事，既是想做互聯(lián)網(wǎng)就用具有互聯(lián)網(wǎng)思維的8090后員工。所謂的裂變創(chuàng)業(yè)，就是合伙人制度，開展項目時用專業(yè)的人作為合作人，最大限度的發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)創(chuàng)富最大化。打造魅力人格體，或許是在自媒體時代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心。運用互聯(lián)網(wǎng)思維，營銷不應(yīng)是企業(yè)的難點和成本關(guān)，把更多錢投入到研發(fā)，才是突破的關(guān)鍵。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠