家具電商逆水行舟 不進(jìn)則退

       互聯(lián)網(wǎng)的開放環(huán)境成就了電商，不僅出現(xiàn)越來越多的電商企業(yè)，同時已有的電商開始跨界合作。最近在電商界，樂蜂和凡客入駐蘇寧易購，一號店與沃爾瑪聯(lián)手，新 浪與京東也開始了合作，從中可以看出，大家都在電商流中尋找自己的“另一半”進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，以便取得更大規(guī)模的發(fā)展。

     當(dāng)然，家具電商行業(yè)也不例外，面臨著在貨源、物流、銷售、客戶群等方面的環(huán)節(jié)，基本上沒有任何一個電商企業(yè)能夠在所有環(huán)節(jié)上一家獨(dú)大，電子商務(wù)發(fā)展到今天，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成了必然的趨勢，在電商領(lǐng)域競爭和互贏是相對的。在家具電商領(lǐng)域，以美樂樂為例，與鼎盛等著名家具企業(yè)合作，整合優(yōu)勢資源，為企業(yè)帶來新的機(jī)遇的同時，也為消費(fèi)者帶來更具性價比的商品，是符合市場發(fā)展客觀需求的，也是電商行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是，家具電商不同于其他3C類電商，他最大的壁壘就在于如何更好的實(shí)現(xiàn)體驗，以及后期物流運(yùn)輸和服務(wù)。而O2O正好以體驗為出發(fā)點(diǎn)，所以這也是當(dāng)前O2O在家具電商中博得厚愛的主要原因。

      因此，綜合分析就家具行業(yè)現(xiàn)狀而言，大家可以看到很明顯的一點(diǎn)就是，雖然出現(xiàn)有傳統(tǒng)賣場關(guān)門歇業(yè)等現(xiàn)象，但同時另一方面也有部分傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試電商渠道�，F(xiàn)在的家具行業(yè)正處于傳統(tǒng)與電商渠道的爭鋒期和蛻變期。同時對于家具行業(yè)來說，要做好電商還必須得遵循消費(fèi)者的意愿。現(xiàn)在的傳統(tǒng)家具行業(yè)涉足電商猶如做鞋，而穿鞋的人不是其本身，而是消費(fèi)者，鞋子再好，不合腳最終也只能被淘汰。所以說最主要的還是客戶價值和用戶體驗。破繭成蝶，蝶變新生，傳統(tǒng)家具行業(yè)能否真的借助電商華麗轉(zhuǎn)身，一切尚處于探索中。再加上目前來看，家具電商雖有五種模式存在，但總體而言還只是雛形，整個過程中還需要更多的磨合與歷練。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家