家具的品質(zhì)問題從來不讓任何企業(yè)的老板省心,市場越是冷淡,消費者就越是挑剔。另一個層面,由于銷售的艱辛,日趨強化了大家對品質(zhì)的擔憂.讓企業(yè)對品質(zhì)重視的原因不僅于此,當產(chǎn)能不再是最突出的瓶頸時,品質(zhì)問題自然浮出水面,而對于這個老生常談的問題,各類方法和工具已經(jīng)非常之多,并且,大多數(shù)企業(yè)都非常清楚其根本原因就在于——未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練的低素質(zhì)生產(chǎn)人員對品質(zhì)管理的觀念意識不足,加上在快速發(fā)展期所建立的不完善的生產(chǎn)體系和管理制度,使得很多企業(yè)在品質(zhì)管控方面欠下了許多“功課”。
“補課”需要一個相對寬松的環(huán)境,生產(chǎn)壓力不能過大,而激烈的市場競爭又在某種程度上也成為了一種催化劑。于是,也就順理成章地成為了一個極好的內(nèi)功修煉時機。盡管我們很難在傳播層面清晰描繪這種在企業(yè)內(nèi)部管理中量變的東西,不過我們相信,但凡是精于審時度勢的企業(yè)家們,怎會錯過這么好的時機?對制造業(yè)來說,其最大的價值呈現(xiàn),就在于用更低的成本、更高的效率、更穩(wěn)定的品質(zhì),生產(chǎn)出滿足人們需求的產(chǎn)品,家具產(chǎn)業(yè)園的興起,就源于此。產(chǎn)業(yè)園的概念在許多年前就被提及,不少地區(qū)也進行了實踐,然而在火熱的市場面前,產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一度淪為了一場圈地擴容的噱頭,其實質(zhì)的價值完全沒有體現(xiàn)。一個成功產(chǎn)業(yè)園的運作:行業(yè)協(xié)會,政府,企業(yè),三個核心要素缺一不可,但缺乏市場這樣一個催化劑,三者亦很難產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),現(xiàn)在恰好提供了這樣一種元素。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家