二三線城市成為家具市場(chǎng)領(lǐng)跑主角

       現(xiàn)在一線城市的生意是越來(lái)越難做了，物價(jià)過(guò)快上漲，原材料價(jià)格、用工成本、場(chǎng)地租費(fèi)等一系列費(fèi)用漲得讓廠家都有點(diǎn)喘不過(guò)氣。而且，經(jīng)營(yíng)成本的增加直接導(dǎo)致利潤(rùn)的縮水，若要提價(jià)，客戶一時(shí)不接受也就賣不動(dòng)，不提價(jià)就面臨虧本。這種尷尬局面在一線城市很有代表性，已成為大部分廠家經(jīng)營(yíng)一線市場(chǎng)的難言之“痛”。相對(duì)于其他城市而言，一線城市的“微利時(shí)代”來(lái)得更早。

      在一線城市陷入“停滯”，行業(yè)整體不盡人意的背景下，二、三線城市卻表現(xiàn)出強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。其一，二三線城市房地產(chǎn)業(yè)后勁十足。國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺(tái)以后，政府主抓的仍是一線城市，而對(duì)二三線城市的管控較松，以至于二三線城市的房屋成交量出現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升”的局面。二三線城市的地價(jià)上漲幅度超過(guò)一線城市，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)家具業(yè)自然也跟著大受裨益。其二，相比一線城市，二三線城市基本物質(zhì)和勞動(dòng)力成本較低，便宜的場(chǎng)地租金和低廉的用工成本，在經(jīng)營(yíng)成本上緩解了家具企業(yè)的壓力。其三，我國(guó)中小城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”規(guī)劃對(duì)民生的偏愛(ài)，家具產(chǎn)業(yè)遷移等宏觀政策也促進(jìn)了二三線城市家具業(yè)的發(fā)展。其四，我國(guó)正進(jìn)入80、90后結(jié)婚高峰期，80后年均新出生人口超過(guò)2000萬(wàn)，其中絕大部分集中在二三線城市和農(nóng)村。80后結(jié)婚大潮必然也會(huì)推進(jìn)家具市場(chǎng)的發(fā)展，二三線城市家具市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊無(wú)比，其必將成為下一個(gè)家具市場(chǎng)“領(lǐng)跑者”，從而推動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。一系列利好因素，使得家具經(jīng)銷商和廠家都紛紛看好二三線城市市場(chǎng)，許多企業(yè)也紛紛推出“主攻二三線城市”的發(fā)展思路。

      在看到二三線城市寬闊的市場(chǎng)前景同時(shí)，企業(yè)也要認(rèn)清自身的形勢(shì)和問(wèn)題。只有堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜的科學(xué)方法，才能使企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)之路走得更順更遠(yuǎn)。有業(yè)內(nèi)專家綜合考慮當(dāng)前的形勢(shì)，對(duì)布局二三線城市提出以下幾點(diǎn)建議：首先，準(zhǔn)確定位是發(fā)展二三線城市市場(chǎng)的關(guān)鍵。開(kāi)拓市場(chǎng)之前必須做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、大形勢(shì)來(lái)制定相應(yīng)的策略，精準(zhǔn)定位，從而研發(fā)出適合二三線城市市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。其次做好服務(wù)，提高產(chǎn)品的附加值。隨著人們生活和文化水平的不斷提高，對(duì)家具市場(chǎng)也有了更多的了解，消費(fèi)觀念有了很大的改觀，因此好的服務(wù)質(zhì)量才能贏得消費(fèi)者的口碑，才能在市場(chǎng)長(zhǎng)久立穩(wěn)腳跟。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家