賣場紛紛開業(yè),讓經(jīng)銷商頗為為難。與省會及一線城市不同,面對新賣場招商,在市場環(huán)境稍好的時候,經(jīng)銷商考慮的是各處布點,增加門店數(shù)量,恨不得開一家賣場就進(jìn)一家。跟著賣場轉(zhuǎn),精耕細(xì)作成為不少經(jīng)銷商首選的策略。但作為二、三線城市的經(jīng)銷商則很少有這種實力,“作為經(jīng)銷商,我還是希望在這兩年能夠穩(wěn)步經(jīng)營,畢竟經(jīng)營壓力不比前兩年。每多開一家店,經(jīng)營成本的壓力就多一重�!蹦壳�,持這種想法的經(jīng)銷商很多。
隨著市場的發(fā)展,攤位式市場與商場、超市等現(xiàn)代化的商業(yè)業(yè)態(tài)相比,購物環(huán)境簡陋、售后服務(wù)欠缺等弊端開始顯現(xiàn)。而且大部分老市場經(jīng)營的店面沒有明顯的區(qū)域劃分,消費者逛起來購物路線有點雜亂無章。
面對過度膨脹的賣場面積,日趨同質(zhì)化的商場定位、布局以及運營模式,新興家居賣場已經(jīng)著手升級產(chǎn)業(yè)模式,嘗試新的經(jīng)營方法與競爭策略來搶占或堅守份額,適應(yīng)主要客戶群體消費習(xí)慣的變化及其更挑剔的眼光�!艾F(xiàn)在開新店肯定有壓力,但有時迫于一些因素又不得不開,那我只會選擇那些專業(yè)的、成熟的、口碑好的賣場進(jìn)入,跟著大型成熟賣場走,日子也不會太難過,他們宣傳和策劃活動的能力是一些小規(guī)模賣場不具備的�!币恍┯袑嵙Φ慕�(jīng)銷商表達(dá)了自己的想法。賣場定位轉(zhuǎn)型為提升家居建材的檔次品位,引領(lǐng)新余地區(qū)家居建材業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌升級,并引導(dǎo)人們消費觀念的新轉(zhuǎn)變。以“專業(yè)化管理+全方位服務(wù)”的經(jīng)營理念,改變傳統(tǒng)運營模式,為消費者提供更舒適的購物體驗。
目前,但凡同時銷售室內(nèi)裝飾材料與家居產(chǎn)品的賣場,幾乎全部改稱“家居中心”�?梢灶A(yù)見,未來的家居賣場必將朝著更具藝術(shù)氛圍的現(xiàn)代時尚賣場推進(jìn),體現(xiàn)休閑功能與“一站式”購齊的運營模式,不斷煥發(fā)新的活力,推動整個行業(yè)健康前行。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家