河南文件柜廠家|系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案

    河南家具企業(yè)創(chuàng)造了一條融合產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售平臺(tái)打造的系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)之路。這條路，集合了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、終端平臺(tái)自建、銷售管理、銷售協(xié)助等一系列完整的上游與下游結(jié)合營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，在現(xiàn)在已成熟的其它行業(yè)來(lái)看，沒有完全可借鑒的先例和范本。產(chǎn)品生產(chǎn)鏈近似大型家電企業(yè)的集團(tuán)化、銷售平臺(tái)近似大型商場(chǎng)的綜合化、品牌銷售更是快消產(chǎn)品（促銷干預(yù)）與耐用產(chǎn)品（品牌建設(shè)）的融合體。這種融合化的綜合模式滲入低科技含量的行業(yè)，就增加了其競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

    其發(fā)展模式的萌芽表現(xiàn)在：比較開明的企業(yè)決策者借鑒電器或快消品行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施其行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)而加以運(yùn)作；另有相對(duì)較多的企業(yè)決策者，則使用在家具行業(yè)較資深的員工，借鑒模仿發(fā)展較好的企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作。前者探索意識(shí)很強(qiáng)，后者跟進(jìn)求穩(wěn)，這種發(fā)展模式帶來(lái)了方法的萌芽，同時(shí)也出現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)展不健全的因素：沒有強(qiáng)大的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)沒有后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；沒有科學(xué)合理的市場(chǎng)資源分配，市場(chǎng)維護(hù)將是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；沒有行業(yè)品牌的提升，行業(yè)將難以加速洗牌；沒有可衡量和考核的用人制度，企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久的培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的屬性型營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

    因此，通過很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展后，慢慢的河南家具行業(yè)出現(xiàn)了較畸形的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。但任何畸形的營(yíng)運(yùn)形態(tài)，只能解決短時(shí)間的行業(yè)發(fā)展問題。若要長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要科學(xué)地探索其系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，由此才能發(fā)展一個(gè)行業(yè)，成就一個(gè)行業(yè)。河南文件柜廠家