洛陽五節(jié)檔案柜廠家|產(chǎn)品定位與市場走向

       當(dāng)產(chǎn)品定位與市場走向開始發(fā)生矛盾。企業(yè)的產(chǎn)品在價格上稍高于在二、三級市場上普遍通行的產(chǎn)品，在質(zhì)量和款型上則傾向于借勢、追隨沿海主流設(shè)計，但未能達(dá)到沿海的質(zhì)量和設(shè)計水準(zhǔn)。這在早年還是有一定差異化競爭的，因其目標(biāo)群體就是二、三級城市的富人。但是近兩年來經(jīng)濟的下行，讓貧富差距加大，一般大眾購物傾向謹(jǐn)慎、節(jié)約，自然對價格敏感不會買他的產(chǎn)品，而富裕起來的人則順著修好的公路開著小車到城里大賣場去直接選擇沿海家具去了——事實上，大量主打一級市場的原創(chuàng)家具下沉到二、三級市場，也給予了其狠狠打擊，分走不少蛋糕。

      另一個大型企業(yè)，則起源于生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計的現(xiàn)代化、時尚化提升超越了行業(yè)平均水平，產(chǎn)生了“意大利式的品味與鄉(xiāng)下土包子之間越來越明顯的矛盾”，這一趨勢現(xiàn)在是看不清好還是壞的——或許經(jīng)年積累才能看到結(jié)果，但就有經(jīng)銷商實在是熬不下去了，在虧本和放棄二者間，選擇了后者。但換個話說，或許是企業(yè)淘汰了這種無法跟進(jìn)企業(yè)理念的經(jīng)銷商。就象微博主不希望追隨自己的盡是無質(zhì)量、無影響力的粉絲，優(yōu)秀的企業(yè)自然需要調(diào)整的經(jīng)銷商隊伍——只不過今年調(diào)整力度大罷了。洛陽五節(jié)檔案柜廠家

     大企業(yè)注重研發(fā)并非壞事，但要命的是，因為大型企業(yè)之間的激烈競爭，導(dǎo)致一個企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品，其它一、兩家同體量級企業(yè)務(wù)必第一時間追仿，惟恐落后一步輸了氣勢，正是如此。市場上一邊是各大店里堆得熱熱鬧鬧的千篇一律的產(chǎn)品，一邊卻是消費者進(jìn)去后的審美疲勞和通通不買賬。