辦公家具|洛陽鋼制辦公家具|辦公家具涂料品牌介紹！

涂料行業(yè)洗牌的一個(gè)重要表現(xiàn)方式就是以前廠家的方案都是談怎樣把貨放到經(jīng)銷商處，    2009 年。而 2009 年以后的方案將會(huì)變成若何把貨從經(jīng)銷商處放到房主那邊，這就是專業(yè)上所講的渠道扁平化和市場收回。這也是涂料行業(yè)很大的一次轉(zhuǎn)型，由于在這種合作的情況下，只需誰家的終端打破了才算躲過了此次洗牌。

立邦漆、多樂士、華潤，     這種非同類產(chǎn)品之間的綁縛營銷不得不讓人贊嘆商家的精明。更不必說三棵樹，本人都在搶占市場，即便是偏僻的三級市場，也不乏這些知名品牌的身影。采訪人員在一個(gè)縣級市場看到涂料行業(yè)知名品牌幾乎無一缺席，紛繁設(shè)店在縣城中心或是建材聚集地，更讓記者意外的之間的協(xié)作絲毫不比成都這樣的一級市場弱，反而愈加白熱化。為了更大力度地促進(jìn)銷售，立邦漆的專賣店緊鄰著圣象地板，并且將兩家店面內(nèi)部連通，運(yùn)營合作；而多樂士則和升達(dá)地板聯(lián)合，雖然店面不在一同，但只要是對方的用戶，都可以享受額外的優(yōu)惠。

同時(shí)也意識(shí)到合作的劇烈。除了屢見不鮮的營銷計(jì)謀外，今年各大涂料品牌無論是市場的開拓和占有方面，或是經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的撤消下面，似乎都有著較大的市場調(diào)整，而經(jīng)營渠道上的行動(dòng)尤為一般。一些人不明白，此番涂料行業(yè)興起的改造之風(fēng)到底從何而來？

經(jīng)濟(jì)危機(jī)，     沒錯(cuò)。即便在那一場金融風(fēng)暴過后許久，所帶來的盛夏仍舊讓整個(gè)行業(yè)都處于洗牌的危機(jī)之中。重壓之下，不變不行。

也就是分級代辦署理這一條路，     很多品牌在起步和發(fā)展的時(shí)分都喜歡走大流通。多么招致很多問題產(chǎn)生。一是很多政策、支撐、費(fèi)用被截留，比如發(fā)下去 500 件廣告衫作為回饋和推廣，但是經(jīng)過每一級代理后，這些東西根本無法到達(dá)縣、鎮(zhèn)級客戶。二是部分經(jīng)銷商由于硬件配備大概資金實(shí)力的成績，政策協(xié)作上不積極，使得政策無法有效奉行開，有益于品牌形象的建立。三是一個(gè)經(jīng)銷商同時(shí)代理多個(gè)品牌，靠 “ 多 ” 量 ” 和鋪貨優(yōu)勢在市場生活。

但是話說回來，     分級代辦署理的確在很大程度上分擔(dān)了品牌的運(yùn)營壓力和資金壓力。分級壓力帶來的長處也十分突出，除了上述三個(gè)問題，還會(huì)導(dǎo)致客戶遇到成果得不到快速處理，質(zhì)量、手藝、培訓(xùn)等保障都跟不上，品牌展開寸步難行。

糊口協(xié)作加劇的明天，     因而。涂料品牌必需逐漸建立本人的出賣渠道，分級代辦署理雖然可以走一部分量，但是前期的維護(hù)和提升品牌都無法直接控制，試想，假設(shè)一個(gè)品牌不能控制自己的終端，那么品牌的路在何方？將來的涂料廠家不該只考慮怎樣做好分銷，同時(shí)若何做好終端才是各個(gè)品牌的主要協(xié)作體例。 http://netfashion.cn/