不一樣的春天 中國(guó)家具制造準(zhǔn)備好了嗎？

種種跡象顯示，這場(chǎng)延續(xù)了兩年之久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，似乎行將結(jié)束：

　　國(guó)外各展會(huì)形勢(shì)看好，訂單開(kāi)始增加，甚至中國(guó)部分廠家還出現(xiàn)了“招工難”�？瓷先�，2011年，春天離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)了。這對(duì)于中國(guó)的家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，是不一樣的春天嗎？

　　如果說(shuō)本次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是中國(guó)家居行業(yè)首遇寒冬，那么，這個(gè)寒冬之前的那個(gè)春天，應(yīng)當(dāng)始于2000年左右。從80年代開(kāi)始的改革開(kāi)放，到90年代的寒冬和暗涌，步入21世紀(jì)的中國(guó)為家居行業(yè)提供了一個(gè)溫暖而又寬松的成長(zhǎng)空間。同時(shí)，國(guó)外品牌的訂單帶來(lái)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始向全球配送，一時(shí)間“Madein China”出現(xiàn)在世界各地，中國(guó)儼然成為了世界工廠。而WTO對(duì)中國(guó)敞開(kāi)大門(mén)更讓出口驅(qū)動(dòng)下的家居行業(yè)看到了占領(lǐng)全球市場(chǎng)的希望。

　　那是一個(gè)春天，一個(gè)過(guò)于美好的春天。

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　　過(guò)于美好，就意味著我們讓它蒙蔽了眼睛。我們不能忽視，從2007年12月經(jīng)濟(jì)危機(jī)正式爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)的家居企業(yè)數(shù)以千計(jì)的死去，市場(chǎng)上“餓殍”遍地。而幸存者們開(kāi)始意識(shí)到，在無(wú)可匹敵的高速增長(zhǎng)下，我們是多么的脆弱。我們有世界最多的制造工廠，也有被全世界所詬病的產(chǎn)品質(zhì)量。“Made in China”成為了低價(jià)又低質(zhì)的代名詞。我們沒(méi)有品牌，不被信任。

　　近十年來(lái)，中國(guó)家居業(yè)集體無(wú)意識(shí)地陷入了一種甜蜜的束縛中。行業(yè)整體看上去充滿活力，但缺乏穩(wěn)固的根底。我們逐漸固執(zhí)、僵化，連生產(chǎn)活動(dòng)都如出一轍毫無(wú)創(chuàng)意，就像簡(jiǎn)單的復(fù)制與粘貼。

　　就算沒(méi)有這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們能就這么存活下去嗎？

　　每次聽(tīng)說(shuō)國(guó)外某地打出“為了您的健康，本店不出售中國(guó)貨”，每次聽(tīng)說(shuō)某國(guó)外大型展會(huì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)區(qū)禁止中國(guó)人進(jìn)入，我們都憤慨，激動(dòng)。我們有時(shí)也捫心自問(wèn)，然后暗下決心要改變。

　　改變確實(shí)太難了，連奧巴馬很大意義上也是拿這個(gè)詞賣(mài)概念，家居企業(yè)要改變，又談何容易呢？只是，改變已經(jīng)是刻不容緩的事情了。

　　是的，經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去了，下一個(gè)春天要來(lái)了，但是這個(gè)春天注定和上一次是不一樣的。

　　曾經(jīng)，西方世界為中國(guó)出口產(chǎn)品大量買(mǎi)單；如今，中國(guó)是全球遭受反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國(guó)家。

　　曾經(jīng)，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)譽(yù)滿全球，成為品牌OEM的不二選擇；如今，印度、巴基斯坦、越南等都成為越來(lái)越有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　曾經(jīng)，美國(guó)消費(fèi)者每年為美國(guó)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)達(dá)總值的三分之二，每年進(jìn)口中國(guó)家具數(shù)以百億計(jì)；如今，美國(guó)政府明確表示也要嘗試出口型經(jīng)濟(jì)，不再為亞洲國(guó)家產(chǎn)品買(mǎi)單。

　　在這前有狼后有虎的困境中，中國(guó)家居業(yè)若是不另辟蹊徑，恐怕難以應(yīng)付下一個(gè)冬天。這個(gè)“蹊徑”，可以是一個(gè)品牌的建立，一種技術(shù)的革新，一場(chǎng)銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變�；ヂ�(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在迅速發(fā)展，已經(jīng)證明了它在零售和廣告宣傳方面的革命性作用，我們是不是應(yīng)該開(kāi)發(fā)它更多的功能呢？

　　美國(guó)的《今日家具》每年都會(huì)召開(kāi)一次總裁研討會(huì)，今年的題目是“。在上半年的報(bào)道中，我將其譯作“崛起于幸存者的世界”，而在近日的報(bào)道中，我修改為“在幸存者的世界繁榮發(fā)展”。當(dāng)然前者聽(tīng)上去更順口，但是我覺(jué)得，“崛起”這個(gè)詞，還是留與中國(guó)家居業(yè)更為匹配。美國(guó)的諸位，更多的是繼續(xù)“繁榮發(fā)展”罷了。