一、 大陸市場(chǎng)現(xiàn)象
● 大(地域大、市場(chǎng)大、人口多、前景大、賺錢機(jī)會(huì)大)
● 快(發(fā)展快、變化快、競(jìng)爭(zhēng)速度快)
● 亂(市場(chǎng)秩序亂、仿冒侵權(quán)多、反常怪事多、信用嚴(yán)重缺失)
● 燥(短期導(dǎo)向、大起大落、想法變化多、不法手段多)
● 異(區(qū)域差異、體制差異、行業(yè)差異、行銷水平差異、貧富差異、觀念差異)
二、 辦公家具行業(yè)存在的問題
● 品牌專業(yè)含金量不足、不高;
● 全民辦公環(huán)境觀念不夠;
● 室內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)辦公室設(shè)計(jì)和辦公家具認(rèn)識(shí)不足;
● 行業(yè)缺乏具有較高水平的專業(yè)化、國(guó)際化人才;
● 產(chǎn)、官、學(xué)、設(shè)計(jì)、團(tuán)體沒有合力推廣辦公環(huán)境的意識(shí)和行動(dòng);
● 主要廠牌對(duì)辦公環(huán)境缺乏足夠的關(guān)注,投入很少;
● 品牌廣告、整合式行銷運(yùn)作不到位;
● 仿冒與市場(chǎng)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng);
● 物流、服務(wù)、客戶管理不到位,制度不健全;
● 全國(guó)性渠道建立組合不科學(xué);
● 產(chǎn)品研發(fā)投入力度不夠;
● 產(chǎn)品策略單一,未能根據(jù)大陸市場(chǎng)不同區(qū)域的消費(fèi)檔次,開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品;
● 對(duì)綠色生活認(rèn)識(shí)不足,沒能將環(huán)保理念深入產(chǎn)品骨髓;
● 產(chǎn)品和IT行業(yè)結(jié)合的附加價(jià)值展望;
● 對(duì)辦公家具與辦公環(huán)境的關(guān)系沒有清晰的認(rèn)識(shí),因此,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域只能停留在純粹的辦公家具產(chǎn)品,未能擴(kuò)展到整個(gè)辦公空間;
● 缺乏適合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的專業(yè)性生產(chǎn)設(shè)施;
● 外銷產(chǎn)品檔次不高;
● 廠商缺乏設(shè)計(jì)—藝術(shù)—文化的愿景思維;
● 電腦化、網(wǎng)絡(luò)化程序不足;
● 人才聚合遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人才離散度;
● 相關(guān)信息不專業(yè)、不充足;
● 資金、財(cái)務(wù)運(yùn)作能力不強(qiáng);
● 在產(chǎn)品品質(zhì)方面,缺乏追求完美的意識(shí);
● 國(guó)際品營(yíng)銷保守,本土化不足;
● 目前最大購(gòu)買載體——政府和集團(tuán)采購(gòu)模式不健全。