建國60年,家具業(yè)從無到有,從解放前作坊式運作到改革開放30年里突飛猛進的發(fā)展;從最初計劃供應,到家具產(chǎn)值占世界產(chǎn)值1/4,進出口占世界進出口22%,中國真正意義上成了家具制造大國。
提起家具行業(yè)好的品牌,立刻羅列很多:曲美,標致,百強,E風,強力,耐特利爾,紅蘋果,依諾維紳,挪亞家……中國有5萬多家家具企業(yè),保守估計有1萬家企業(yè)擁有品牌,中國家具一年產(chǎn)值已達到5000億人民幣,單個品牌家具廠產(chǎn)值也就幾億,造成中國的家具企業(yè)難尋龍頭企業(yè)。
門檻太低造就家具品牌一大把
家具行業(yè)難能尋找?guī)ьI(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),與國家的政策,規(guī)范有很大關(guān)系,在家具行業(yè)里難尋有效力的規(guī)定限制,作為企業(yè)則可以順其自然發(fā)展。依諾維紳總裁楊建偉就此談到:門檻低又沒有限制。用個比喻:就像一個大家庭里的孩子沒有父母管,各自干各自的。最終就造成市場競爭非�;靵y,好的企業(yè)想發(fā)展得不到支持,談起家具企業(yè)品牌,用一大把來形容。大班臺
抄襲成風同質(zhì)化嚴重
談起抄襲,讓我們不得不想起國際家具展會,在一些國際企業(yè)的展臺會有這樣的標語:中國人禁止進入。從這樣的標語足以看出中國的家具品牌在世界舞臺上給予的評價。但即使如此,這樣觸及民族尊嚴的標語也難能叫醒中國家具企業(yè),依然抄襲成風。
很多家具企業(yè)談起抄襲現(xiàn)象深惡痛絕,從開始的強力維權(quán),打官司,到現(xiàn)在的漠然態(tài)度,最后摸索出一條唯一出路:不斷創(chuàng)新。標志家具董事長孫守江談到:面對抄襲,積攢那么多抱怨也好、不公平也好,這種情緒使得企業(yè)不得不靜下心來打造一個百年品牌,而抄襲者讓我們只能加速創(chuàng)新,一定要永遠走在他們前面,從整個市場策略不斷變化,從產(chǎn)品,到營銷,甚至整個店面的設(shè)計都在變,讓復制品在一定程度上難跟蹤。
之所以有很多消費者選擇購買復制品,是因為附加值在消費者眼中得不到認可。在面對同樣模樣的產(chǎn)品,很多消費者會選擇便宜的,而將品牌概念淡化。但隨著消費者觀念的改變,品牌意識的逐步增強,會逐步得到改善,但還需消費心態(tài)的逐步成熟。 玻璃大班臺
自主創(chuàng)新面臨費用高壓
很多家具品牌企業(yè)一直堅持自主創(chuàng)新,堅持產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護。但在產(chǎn)品自主創(chuàng)新上,需花費企業(yè)人力,物力,市場調(diào)研等巨額成本,同時還要隨時背負入市后,被抄襲的風險。標致家具董事長孫守江給本網(wǎng)編輯算了這樣一筆賬:拿到一件新品的研發(fā)圖紙,在他簽字后,有200位工作人員要為此加班工作。模具、機床開工運作。單品出來后,會花經(jīng)費請全國經(jīng)銷商點評,同時經(jīng)過消費者的體驗,若產(chǎn)品有部分難能迎合市場,200多萬的費用將打水漂,而這樣的事情在品牌企業(yè)司空見慣。
抄襲嚴重,企業(yè)為了證明自主研發(fā)的每件產(chǎn)品是自己的,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品,都需要去申請知識產(chǎn)權(quán)的保護。而像標致、曲美、紅蘋果等家具公司,產(chǎn)品系列很多,將有上千件單品,數(shù)字一直在增加,這樣下來一年的知識產(chǎn)權(quán)保護費數(shù)字也非常龐大。
中國家具企業(yè)在面臨行業(yè)不規(guī)范,消費心理不成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等諸多問題,在國家目前沒有政策法規(guī)支持,在外界環(huán)境競爭如此激烈,毅然堅持品牌創(chuàng)新。恐怕只有隨著政策的不斷調(diào)整,行業(yè)的不斷走向成熟,企業(yè)并購逐步形成,才能助推中國家具企業(yè)龍頭的誕生。隨著未來家具企業(yè)將會愈加成熟,中國家具品牌將會如汽車、家電業(yè)一樣,涌現(xiàn)更多龍頭企業(yè)。