家具行業(yè)職業(yè)化之路

       在家具或者其它行業(yè)，每年皆有發(fā)生，損害了企業(yè)的利益和聲譽。企業(yè)主都喜歡高素養(yǎng)的人才，有著職業(yè)化操守的團隊，那么問題來了，家具職業(yè)化之路，還有多遠?作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具行業(yè)，對職業(yè)化團隊的企業(yè)運營存在概念的模糊和職業(yè)化引導的偏差，認為職業(yè)化團隊就是流程規(guī)范點，管理嚴點、統(tǒng)一著裝，弄個OA系統(tǒng)就是職業(yè)化。

      家具企業(yè)中職業(yè)化團隊運營不多，很多家具企業(yè)基本上都是從青紗帳里走出的土八路，還習慣埋個地雷、炸個碉堡的工作方法，造成工作內容和管理重復，人才職業(yè)化發(fā)展教育缺失，同時，也影響了整個行業(yè)的發(fā)展。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具行業(yè)，對職業(yè)化團隊的企業(yè)運營存在概念的模糊和職業(yè)化引導的偏差，認為職業(yè)化團隊就是流程規(guī)范點，管理嚴點、統(tǒng)一著裝，弄個OA系統(tǒng)就是職業(yè)化。職業(yè)化的意識不強，很難能夠促進這個行業(yè)健康的發(fā)展，出現(xiàn)了上面的事件。職業(yè)化，指的是一個人、一個團體、一個企業(yè)的專職化或者專業(yè)化，職業(yè)化體現(xiàn)在技能、形象、態(tài)度和道德上，具體說就是，帶著對一個行業(yè)、一個品牌、一個組織的熱愛，追求完美創(chuàng)造這個行業(yè)的奇跡和發(fā)揮價值，用自己的生命去捍衛(wèi)這個行業(yè)聲譽。職業(yè)化，標志著一個人、一個團體、一個企業(yè)甚至一個行業(yè)的發(fā)展水平。它革的是企業(yè)老板的思維模式和決策模式;企業(yè)過去發(fā)展留下來的障礙;企業(yè)管理和運營系統(tǒng)以及低效、浪費、價值不高的命。