清潔能源生產(chǎn)成為家具行業(yè)的趨勢

     家具企業(yè)應(yīng)該樹立大局意識，清醒地認(rèn)識當(dāng)前環(huán)保形勢的嚴(yán)峻性，樹立責(zé)任意識、環(huán)保意識，堅決做好環(huán)保政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者。企業(yè)要認(rèn)識到大氣污染治理、空氣行動計劃等治污舉措出臺所帶來的發(fā)展機(jī)遇，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)型升級，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。引入清潔生產(chǎn)評價機(jī)制，讓其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自覺行為。以節(jié)能、減排和降耗為目標(biāo)，變末端治理為全過程控制，結(jié)合產(chǎn)品、工藝特點(diǎn)及產(chǎn)污環(huán)節(jié)，從提高資源能源利用率和減少環(huán)境污染出發(fā)，針對生產(chǎn)工藝及設(shè)備、原材料選用、資源能源利用、污染物終處置等全過程提出技術(shù)要求和環(huán)境管理要求，改善生產(chǎn)過程管理，提高生產(chǎn)效率，減少資源和能源浪費(fèi)，限制污染排放，推行原材料和能源的循環(huán)利用，替換和更新導(dǎo)致嚴(yán)重污染的落后的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)清潔綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，我國企業(yè)面臨著低價格無序的競爭，產(chǎn)品更新頻率快，勞動成本大，原材料價格上升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理和環(huán)境污染治理難度大等諸多因素，使企業(yè)的經(jīng)營成本、生產(chǎn)成本等逐年加大。兼并重組是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的很好舉措。它具有使家具企業(yè)發(fā)揮規(guī)�；���(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理協(xié)同效應(yīng)、資源合理再配置優(yōu)化效應(yīng)等諸多效應(yīng)。同時，多元化經(jīng)營可降低經(jīng)營風(fēng)險，并可活動生產(chǎn)要素如使用權(quán)、無形資產(chǎn)等，對家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的意義。

    改造高揮發(fā)性涂裝生產(chǎn)線工藝，應(yīng)用無毒、低排放的新技術(shù)，向塑粉、水性漆等低揮發(fā)涂料方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)涂裝生產(chǎn)VOC排放指標(biāo)符合要求及實(shí)現(xiàn)污水零排放。引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，淘汰高耗能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)高度機(jī)械化、自動化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)勞動密集型向高精尖發(fā)展。同時，管理要精細(xì)化和科學(xué)化，追求生產(chǎn)的合理性和高效性。生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)能夠保證其可靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，促進(jìn)家具質(zhì)量和管理水平的整體提升。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿足市場需求為出發(fā)點(diǎn)，加大產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計，注重差異化和個性化，采用新型環(huán)保材料，追求產(chǎn)品質(zhì)量，由"全"上升至"精"，打造核心競爭力，增加產(chǎn)品的附加值。