家具行業(yè)品牌時(shí)代的到來

家電行業(yè)在前十年已經(jīng)出現(xiàn)和演繹了品牌進(jìn)一步集中和消亡的問題，家具行業(yè)品牌時(shí)代的到來，將同樣演繹這樣的過程。高增長(zhǎng)速度和低水平運(yùn)營(yíng)共存，天生的資本脆弱，加上國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云巨變，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者品牌意識(shí)的覺醒，國(guó)家政策對(duì)環(huán)保、低碳的要求及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的整合，將使得家具行業(yè)在未來5-10年內(nèi)經(jīng)歷一次大規(guī)模的品牌洗牌，一些核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出、品牌優(yōu)勢(shì)缺乏、管理混亂的家具企業(yè)將被淘汰出局，一大批家具品牌將從人們的視線中退出。

缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，跟隨別人后面亦步亦趨，企業(yè)產(chǎn)品雷同、營(yíng)銷手段近似，最終將被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。與渠道商的博弈中，家具企業(yè)話語(yǔ)權(quán)缺少，這種缺少?gòu)母�本上來自品牌的缺少。在�?qiáng)勢(shì)渠道商面前，家具企業(yè)如何掌握話語(yǔ)權(quán)？如何整合產(chǎn)業(yè)力量增加競(jìng)爭(zhēng)的籌碼？在參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)狈Τ齼r(jià)格以外真正有效的手段，缺乏國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的高手。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌意識(shí)淡薄。倘若不能實(shí)現(xiàn)零散的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的局部戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用到營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的整合營(yíng)銷傳播轉(zhuǎn)變，落后，就是遲早的事。缺乏行業(yè)集體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)人才�！耙蝗顺升�，三人成蟲”各有所屬，不僅不團(tuán)結(jié)，還互相拆臺(tái)的事情，我們屢見不鮮。在參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中缺乏除價(jià)格以外真正有效的手段，缺乏國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的高手。

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