家具作為房地產(chǎn)的直接下游產(chǎn)業(yè),可以說直接受到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的影響,比如近年來的樓市調(diào)控政策,對于一二線市場的家具銷售就造成了嚴(yán)重的沖擊。同樣,城鎮(zhèn)化催生地產(chǎn)板塊新興市場的發(fā)展機(jī)遇,也勢必將帶動家具產(chǎn)業(yè)在三四線市場的發(fā)展和擴(kuò)大。如果說,三四線市場是低端貨的天下,有所不屑的話,那么未來的三四線市場將會具備不容忽視的巨大空間,必將引起深圳,乃至廣東地區(qū)家具制造業(yè)者的正視。
近年來,由于當(dāng)?shù)卣雠_產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策,作為高耗能、有排污、低稅收的家具制造業(yè),開始受到了更多的政策限制。土地資源——作為一種由政府主導(dǎo)的公共資源,更顯得彌足珍貴,家具企業(yè)想要擴(kuò)大廠房,購買土地更是難上加難,這就形成了限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵限制。其次,對于三四線市場的主流產(chǎn)品而言,價格是一個重要的因素,往往價格偏向大眾能夠接受的程度,那么這其中,針對一些北方市場,物流就占據(jù)了產(chǎn)品到達(dá)終端的成本中很大的比重。相比一些區(qū)域性的當(dāng)?shù)毓S,顯然是喪失了性價比的競爭力的,更不要說后續(xù)的售后服務(wù),無論在處理速度還是服務(wù)成本方面,都很難跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)抗衡,除非在重要區(qū)域建立辦事處或者分廠。最后,要談到家具行業(yè)至關(guān)重要的人工成本,由于家具產(chǎn)品屬性不同于家電或其他泛家居產(chǎn)品,其個性化市場需求導(dǎo)致制造企業(yè)無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),很多產(chǎn)品仍需要大量的人力資源去支撐。
另外,家具企業(yè)的管理落后,機(jī)制保守,也一直是整體行業(yè)的歷史遺留問題。倒推10年,家具行業(yè)經(jīng)歷了有史以來最逍遙自在的時代,國家經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,房地產(chǎn)一度成為很多地方財政的主要收入來源,所有動態(tài)發(fā)展都帶動了家具市場的擴(kuò)張,消費(fèi)市場以每年20-30%的速度不斷壯大。在這樣的前提下,通俗點說——“開家具廠不發(fā)都難”,可以說這個階段里,企業(yè)的增長很大程度上是一種自然增長,是在整個行業(yè)和市場的推動下發(fā)生的。企業(yè)的規(guī)模得到了擴(kuò)大,產(chǎn)能從幾千萬到幾個億,甚至到幾十億,相應(yīng)的市場渠道也逐漸覆蓋得更加密集,品牌效應(yīng)也從名不見經(jīng)傳發(fā)展到了行業(yè)知名品牌。但值得注意的是,其管理體系和企業(yè)機(jī)制仍然停留在類似作坊的層次,在企業(yè)發(fā)展跨越了某個層次之后,其所帶來的問題和限制越來越明顯。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對于大部分中小型企業(yè)而言,其目的在于更好地輻射周邊市場,減少物流、服務(wù)成本,有助于開展三四線市場銷售。
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