家具企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

家具行業(yè)改革開放后發(fā)展起來(lái)，發(fā)展最快的也就是近40多年，所以中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展整體來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很年輕的產(chǎn)業(yè)。而這個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)讓中國(guó)成為世界家具生產(chǎn)大國(guó)，中國(guó)的產(chǎn)值占世界1/4，出口是世界第一，去年家具行業(yè)的整體增幅是25%，成績(jī)卓然。當(dāng)市場(chǎng)繁華盡退，是繼續(xù)保持歷史的傳承，還是提出應(yīng)變策略進(jìn)行變革？在整個(gè)家居業(yè)的大命題下，成為轉(zhuǎn)圜的重要節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)在，家居業(yè)面臨嚴(yán)苛的環(huán)境并未畏首畏尾無(wú)所作為，反倒有不少企業(yè)抓住了變革的脈搏，大力推陳出新，迎合、深挖消費(fèi)者需求，創(chuàng)造出市場(chǎng)佳績(jī)。家具作為家居業(yè)的重要分支，在這種“亂世”下，家具業(yè)做了哪些轉(zhuǎn)變？效果如何？

家具業(yè)在市場(chǎng)歷練中，面對(duì)喜憂參半的市場(chǎng)環(huán)境下，不畏艱險(xiǎn)困苦，因此也有不少業(yè)績(jī)逆勢(shì)而上的例子，脫穎而出。在嚴(yán)酷的局勢(shì)面前，突破自我的創(chuàng)新之路成為業(yè)界爭(zhēng)相豪取的目標(biāo)，好的變革固然是發(fā)展的要素之一，但如何斷定這個(gè)變革是否適合企業(yè)自身，這才是題中困局。洛陽(yáng)文件柜廠家歷時(shí)三年時(shí)間打造的鋼木系列產(chǎn)品，突破以歐美實(shí)木雕刻為主題，將意大利、北歐元素加入其中，不單打造了不同視覺質(zhì)感，同時(shí)將品牌的影響力也滲透其中，因此在搶灘之際才能一舉成功，成功進(jìn)入市場(chǎng)。

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