近年來,隨著全國房地產市場的整體疲軟,家居市場開始面臨著嚴重的考驗。這其中,傳統(tǒng)家居賣場就是整個家居市場的晴雨表。來自相關專業(yè)機構的數(shù)據顯示,在過去的幾年中,家居賣場的租金以每年接近10%的速度上漲。高位運行的租金單價,也就意味著店鋪整體租金成本的巨大壓力,這在市場不景氣的當下猶如雪上加霜。在租金高壓不下的緊逼下,逐漸演變?yōu)樯虘襞c家居賣場的摩擦不斷,抗租事件頻頻上演。在此種背景之下,難道建材城與商戶的矛盾不可調節(jié)嗎?商戶是否有其他戰(zhàn)略,或者說更多的選擇呢?
面對家具行業(yè)或將持續(xù)的苦日子,一起又一起的抗租事件發(fā)生,難道要將抗租進行到底?在市場惡劣的情況下,家居賣場和商戶是否能將目光放長遠些,共同努力渡過難關?賣場適當?shù)恼{整租金,積極幫助商戶;商戶理智的提出要求,主動營銷提升銷量。只有商戶和家居建材賣場攜手合作,才能共度難關。拋卻建材城、家居賣場,企業(yè)在渠道上就別無選擇了嗎?
目前傳統(tǒng)家居市場的營銷大多采用的是在固定的營銷賣場進行銷售,一種是利用加盟商或代理商的賣場或在大型的家居城銷售產品;而另一種是直營,即設立銷售分公司,在區(qū)域家居大賣場自租場地銷售。無論是采用哪種營銷方式,一件家居最終到買家手中,都要經過幾輪代理商、分銷商,房租、水電、人員費用等成本層層疊加。面對高企難下的租金和日益走低的市場影響力,賣場的加盟品牌也不得不開始轉換思路。近年來,互聯(lián)網飛速發(fā)展,讓許多企業(yè)將目標轉移到了電子商務領域。根據國家工商總局網站信息顯示,目前我國網民規(guī)模達很大,網絡購物已成為居民生活的重要組成部分。隨著網購群體不斷擴大,傳統(tǒng)家居建材企業(yè)轉型電子商務已成大勢所趨。對比實體店營銷,線上營銷模式,即電子商務省去了原有的房屋水電費用,價格相對降低了不少。銷售渠道與模式的轉型對家居建材企業(yè)來說或許是一個新的轉機,而對于消費者來說也是一種非常經濟實惠的購物體驗。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家