家具企業(yè)如何維系資金鏈條

作者：dayue 時間：2011-07-08 00:01 點擊次數(shù)：738

在家具行業(yè)遭遇市場下行壓力過大，“嚴冬現(xiàn)象”時間長，產(chǎn)能過剩，銷售低迷，企業(yè)生存艱難的情形下，家具企業(yè)如何維系資金鏈條穩(wěn)定，確保生存和良性發(fā)展呢?筆者在采訪了正在良性運轉(zhuǎn)的家具企業(yè)，這些老板們有一個共同的體會是：謹慎運營，不開逆風船。

一是“捂緊錢袋”慎投資，確保生計�，F(xiàn)在不少家具企業(yè)是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過去“前店后廠”，缺乏實力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè)，利用自有資金發(fā)展。由于資金來之不易，一些家具企業(yè)在經(jīng)營上十分謹慎，投一個賺幾個，至少不賠錢;廣告、參展、促銷、推廣也小心翼翼。一位企業(yè)老板說：“咱就是干家具的，只有活在當下，才能有未來。如果看到大‘錢景’，就經(jīng)受不了誘惑，不知道自己的鍋能烙多大的餅，盲目投錢上項目，一旦打水漂，一切都玩完兒。自己受傷不算，也把員工和客戶給坑了。穩(wěn)定資金鏈，確�；钕氯ィ习宄袚恍〉呢熑伟�!”

這或許道出了一些家具企業(yè)謹慎發(fā)展，追求平和生存的心聲和真諦。

二是堅持創(chuàng)新“抓賣點”，確保資金穩(wěn)定回籠。堅持走貨，才有回報，確保資金穩(wěn)定回籠。不少家具企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品有賣點，訂單不斷，確保資金鏈條穩(wěn)定。如有的辦公家具企業(yè)通過一定投入，做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，在系列家具產(chǎn)品中分別推出了“茶式系列”和“變形系列”產(chǎn)品，還有的實木家具企業(yè)推出了“歐式古典”、“簡美”等新品，這些產(chǎn)品或賣點清新，或?qū)＠a(chǎn)品，或適應市場，銷路看好，收到了良好的“錢景”。

三是開源節(jié)流降成本，拓展“錢道”。作為中小企業(yè)，一些家具企業(yè)融資難，貸款難，維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展，企業(yè)堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節(jié)流降成本，從內(nèi)部挖潛找資金，拓展錢道。如有的企業(yè)在科學評估和預測市場的基礎(chǔ)上，抓住節(jié)點，逆市運營，生產(chǎn)淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產(chǎn)，或通過生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細算賬，節(jié)能降耗，大大降低了生產(chǎn)和人力成本，增加了產(chǎn)品的利潤比，發(fā)揮了資金運用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”--“生錢”的效應。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠