傳統(tǒng)家具企業(yè)的發(fā)展遭到電商圍堵

     在近日的電商大促活動(dòng)中，部分家具企業(yè)銷量頻傳喜訊的消息也不脛而走。在當(dāng)下的家居建材行業(yè)中，市場(chǎng)前景究竟如何?企業(yè)又該如何理性地看待市場(chǎng)?當(dāng)前家居賣場(chǎng)受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響很明顯，持有自有店鋪，或自主經(jīng)營(yíng)才是建材企業(yè)發(fā)展的核心正道。

自主經(jīng)營(yíng)或許更方便品牌建設(shè)，但當(dāng)前來(lái)看，經(jīng)營(yíng)渠道似乎更加重要。在當(dāng)下的市場(chǎng)上，傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者間的巨大反差簡(jiǎn)直是“冰與火”之別。是什么讓眾多生產(chǎn)企業(yè)與賣場(chǎng)陷入“寒冬”?又是什么令家具電商艷陽(yáng)高照?有業(yè)內(nèi)人士分析，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市低迷的背景下，與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)賣場(chǎng)必然會(huì)受此影響。在這種情況下，中小地板生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境，而傳統(tǒng)的家具賣場(chǎng)也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。但事實(shí)上，家具電商的火熱景象卻為這種說(shuō)法打上一個(gè)大大“問(wèn)號(hào)”，難道電商能夠“免疫”房地產(chǎn)的影響?一冷一熱的差異在令人震驚之余，也讓傳統(tǒng)建材企業(yè)開(kāi)始思考，建材企業(yè)緣何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下沒(méi)有絲應(yīng)對(duì)之力，企業(yè)若想搭上互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車，還需具備哪些條件。

家具行業(yè)需求仍在增長(zhǎng)，但一些中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力。除了大環(huán)境，企業(yè)資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致“倒閉潮”的原因。 同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等因素，整個(gè)行業(yè)的洗牌仍會(huì)繼續(xù)。

反觀家具等地板電商市場(chǎng)，在家具電商不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，傳統(tǒng)家具制造業(yè)、家具賣場(chǎng)可以說(shuō)遭到了“圍追堵截”。無(wú)論是房地產(chǎn)還是電商，都只是引爆中小型地板生產(chǎn)企業(yè)與家具賣場(chǎng)“炸彈”的導(dǎo)火索，這兩者本身早已存在的一些問(wèn)題才是真正的“炸藥”。對(duì)于中小型地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)匕迨袌?chǎng)走向規(guī)范化，當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有所改變，當(dāng)生產(chǎn)模式發(fā)生變化，必然會(huì)淘汰一些無(wú)法跟隨時(shí)代步伐的企業(yè)，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過(guò)程。

一些企業(yè)主認(rèn)為人工成本提高是導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱的重要原因，但實(shí)際上，這個(gè)時(shí)代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對(duì)等的時(shí)代了。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)體量較小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間巨大，因此衍生出充足的廉價(jià)勞動(dòng)力。如今，我國(guó)已成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量龐大的國(guó)家，憑著“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草”的思想，必定會(huì)讓時(shí)代所拋棄。在新舊發(fā)展模式交織的地板市場(chǎng)上，賣場(chǎng)所遭遇的寒冬，也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無(wú)不關(guān)系。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)文件柜廠