隨著家具行業(yè)近些年的高速發(fā)展,中國國內(nèi)家具市場的競爭,已經(jīng)進(jìn)入一種超競爭的狀態(tài)。所以要充分認(rèn)識到:已往的成功,已往行之有效的策略和手段,在這種新的營銷狀態(tài)中,不一定能夠管用,應(yīng)該有一份清醒與理智;家具行業(yè)的競爭分以下幾個大方面,供家具行業(yè)相關(guān)人士在做決策時多一份參考的基點(diǎn):
其實(shí)除了家具,不管各個行業(yè),現(xiàn)在有個共同的趨勢:同質(zhì)化越來越明顯,產(chǎn)品的差異化程度和差異化的時間越來越有限:不同的家具工廠卻同風(fēng)格,同款式,同顏色,有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎;以前你開發(fā)一個新產(chǎn)品,或者有一個新的技術(shù),企業(yè)的新產(chǎn)品在市場上能經(jīng)營好幾年,現(xiàn)在你有一個新產(chǎn)品,只要這個產(chǎn)品賣起來了,短的幾個月,競爭對手立馬就跟進(jìn)來了,而緊接著就是一輪又一輪的價格戰(zhàn);像這樣的品牌工廠我們可以想到多家,“山寨家具”時代也越演越烈。
由于終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價,我們企業(yè)的運(yùn)作費(fèi)用提高,材料費(fèi)漲了、廣告費(fèi)漲了,通路費(fèi)漲了,人工費(fèi)漲了,物流費(fèi)漲了,商場租金漲了所有這些運(yùn)作費(fèi)用都漲了。
門檻也越來越高,我們運(yùn)作區(qū)域市場的盈虧平衡點(diǎn),關(guān)鍵值越來越高,風(fēng)險越來越大。但是郁悶的是,風(fēng)險高了收益不一定高,很多家具公司及專賣店發(fā)現(xiàn)市場打下來之后,看起來很熱鬧,到年底一算帳,結(jié)果沒錢可掙。
任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢,都是動態(tài)和暫時的。我們現(xiàn)在跟競爭對手之間的競爭關(guān)系,是高強(qiáng)度、高對抗的近身博弈,稍有不慎就要被競爭對手打倒。你要每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,盯準(zhǔn)了市場,才可能活下來。不管是家具企業(yè)老板還是營銷經(jīng)理,都跟我傳遞過這樣的信息,說連做夢都在想,這下一步棋該怎么走。做生意,都是人走人路,蛇走蛇路,各走各的路。可現(xiàn)在行嗎?你怎么走完全要盯著競爭對手,看他怎么走,博弈的距離越來越近。做一個決策要咨詢很多同行及前輩;不管你是開一家拉面館,還是做一家時裝店,你是開一個家具企業(yè),都存在這種問題。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家