家具行業(yè)環(huán)境變惡劣傾向明顯

      家具行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，“招工難、用工貴、留不住”似乎成了2012年家具業(yè)用工主旋律。招工情況具體如何？僅有27%的企業(yè)主表示在招工過程中沒有遇到什么挑戰(zhàn)，而57%的被調(diào)查者均表示有困難，想要拋出相應(yīng)的應(yīng)對措施，例如：加薪，挖墻角，提高福利待遇等等手段。而16%的企業(yè)主管表示，即使加了工資，人員缺口仍然非常大。用工荒成了橫亙在家具業(yè)前的一個難以跨越的障礙。

    “現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂又將導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉，資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題。資金周轉(zhuǎn)情況良好的企業(yè)超過1半，占58%，而資金周轉(zhuǎn)狀況一般的占26%。約有16%的企業(yè)表示周轉(zhuǎn)情況不佳，按照這樣的一個比例，我們可以看到，這一輪家居業(yè)的蕭條期，行業(yè)洗牌的論調(diào)反復(fù)被提起并非空穴來風。一個企業(yè)如果資金周轉(zhuǎn)不靈，那面臨倒閉的風險必然大大增加。有半數(shù)人選擇保守平衡，在企業(yè)發(fā)展投入方面采取穩(wěn)健的措施，但愿意加大投入的企業(yè)主管仍然比選擇戰(zhàn)略收縮的人多出幾倍，勇敢選擇加大投入的管理者有35%的比例，而選擇戰(zhàn)略收縮的主管則只有13%。也許每一位企業(yè)高管天性都具有侵略性，讓他們進行保守防御并不符合他們的習(xí)慣。許多人的共同觀點是認為市場不景，消費者轉(zhuǎn)而更加理性的時候，正是企業(yè)之間真正面臨機遇，在洗牌中鞏固自己地盤的最佳時機。

     在厘清了企業(yè)面對的諸多不利因素以后，對企業(yè)一年后發(fā)展有何展望？多數(shù)企業(yè)主仍然持樂觀展望的情緒。認為企業(yè)可以告訴增長的占9%，認為企業(yè)雖然增長放緩，但仍然有所增長的占據(jù)大多數(shù)的58%，預(yù)期企業(yè)增長將會減緩的占25%，悲觀地相信企業(yè)會大幅衰退的投票者只有8%的小比例。只有52%的經(jīng)銷商堅定表示不會考慮撤店，也就是有接近一半的經(jīng)銷商已經(jīng)處于搖擺不定的心境當中，作為工廠跟賣場之間的夾層，經(jīng)銷商面對的市場壓力無疑是最大的。18%的經(jīng)銷售明確表示有考慮過要撤店退出市場了。也許我們的廠商現(xiàn)在更需要考慮的不是如何擴張，而是需要如何與經(jīng)銷商共度時艱。而考慮更換品牌的經(jīng)銷商數(shù)量更多了，有32%的經(jīng)銷商在考慮更換代理的家具品牌。經(jīng)銷商都在積極觀望市場，找尋更加具有競爭力，更加能保障自身發(fā)展的合作企業(yè)了。只有38%的經(jīng)銷商堅定不移地不考慮更換品牌，相信這部分的經(jīng)銷商對所屬品牌的支持力度及產(chǎn)品銷售能力都感到滿意。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠家