板式家具新增長拐點(diǎn)將出現(xiàn)

正是這種被不斷強(qiáng)化的觀念，徹底打亂了板式 家具的陣腳，這使板式家具無論以何種形式面世，都處于行業(yè)低端的代表，產(chǎn) 品質(zhì)量雜亂無序，低價競爭，利潤逐年被壓縮，同質(zhì)化嚴(yán)重，已經(jīng)很難進(jìn)入一 線城市的大型家具賣場，三、四線城市的競爭也已白熱化，而實木家具就像當(dāng) 年的八國聯(lián)軍一樣，以不變的花色（洋槍、洋炮），升值的預(yù)期（無限擴(kuò)大化 的后續(xù)力量），勢如破竹、各個擊破。

面對實木家具利潤的誘惑，許多板式家具制造商紛紛轉(zhuǎn)向?qū)嵞炯揖叩纳?產(chǎn)，但在市場低迷和同類產(chǎn)品過度飽和的情況下依然難以突圍。同時，本身不 具備完善的實木家具生產(chǎn)布局的板式家具企業(yè)亦在生產(chǎn)和銷售過程中出現(xiàn)了不 少品質(zhì)問題。更加遭殃的是，在市場競爭的壓力下，板式家具制造商不約而同選擇簡化 功能，壓低材料成本，重視營銷通路建設(shè)，卻忽視了對工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)及 新材料的渴望與運(yùn)用，導(dǎo)致每年大量業(yè)內(nèi)人士參觀國外家具展，卻無法與世界 領(lǐng)先的家具水準(zhǔn)接近。

板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到70%，離全面虧損已為時不遠(yuǎn)。其根本 原因是由于不作為、不創(chuàng)新，導(dǎo)致他們無法將消費(fèi)者的真實需求反饋給廠家。板式家具新增長拐點(diǎn)將出現(xiàn) 板式家具未來長期要面對的問題包括：發(fā)展中的資金瓶頸；薄弱的工業(yè)設(shè) 計能力；貿(mào)易壁壘與環(huán)保成本；上游材料換代升級；賣場租金的不斷提升；消 費(fèi)者的個性化需求。我們觀察整體衣柜的快速發(fā)展，可以得到以下啟示：以產(chǎn)品的功能導(dǎo)向、 滿足消費(fèi)者個性化需求為出發(fā)點(diǎn)，以基于互聯(lián)網(wǎng)的家居設(shè)計開放式服務(wù)平臺及 訂單跟蹤管理為后臺系統(tǒng)（3D虛擬設(shè)計、生產(chǎn)及裝配系統(tǒng)），搭建起來與終端 消費(fèi)者的互交平臺。未來無論商品房 未來價格是漲還是跌，板式家具在下半場都將 出現(xiàn)新增長的拐點(diǎn)，原因有二：一是保障房開始進(jìn) 入大規(guī)模交付期；二是宏調(diào)積累的首次置業(yè)者的剛 性需求釋放；這些群體家具消費(fèi)動力無疑大部分選 擇板式家具。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠