以往習(xí)慣于根據(jù)消費者的購買力來推出高中低檔的產(chǎn)品,而今年則需要變通經(jīng)營思路,例如以具有差異性的產(chǎn)品來引導(dǎo)目標(biāo)消費群的分流,將有限的市場份額把握在自己手中。
隨著家居業(yè)制造成本的水漲船高。家具品牌經(jīng)銷商頂不住租金、人工成本壓力,紛紛撤出賣場,而同樣的現(xiàn)象也發(fā)生在重慶、南京、鄭州等二線城市。業(yè)內(nèi)人士指出,按照目前的市場氛圍,這個時間段是很多商家很難邁過的一個坎。在此期間,家居賣場關(guān)店潮趨勢會更明顯。誰能頂過梅雨季節(jié)的淡季,誰就取得了階段性的勝利。
與商戶撤場相對應(yīng)的是,家居商場的壓力也不斷增大。賣場擴容導(dǎo)致賣場面積過剩,造成賣場競爭加劇,帶來促銷的常態(tài)化、虧本化,這種壓力又轉(zhuǎn)嫁給旗下商戶。賣場的大力貼補優(yōu)惠,也迫使旗下廠商拿出更大的優(yōu)惠幅度讓利消費者。激烈的競爭環(huán)境下,廠商不得不降低利潤,增加促銷投入。這種長期內(nèi)耗不僅惡化了本已脆弱的廠商關(guān)系,還使客流和銷量嚴重分流。因此,在需求全面回暖之前,資金實力不甚雄厚的企業(yè)不得不斷臂求生,或徹底退出家居舞臺。業(yè)內(nèi)人士指出,撤店原因既有經(jīng)營不善,也有租金過高�!俺返瓿薄痹诮衲甏汗�(jié)后有可能會出現(xiàn)。隨著樓市調(diào)控政策放松預(yù)期的落空,一些中低端賣場、中小型商場因地理位置、宣傳不暢、服務(wù)欠佳等原因撤場、轉(zhuǎn)型在所難免。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家