家具業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈

  隨著中國整體經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，各行業(yè)從業(yè)人數(shù)大大增加，企業(yè)數(shù)量急劇攀升，技術(shù)不斷提高，設(shè)備快速更新，服務(wù)和質(zhì)量迅速提升。家具行業(yè)也迎來了新一輪的高速發(fā)展期，然而國內(nèi)家具市場的競爭局面，已完全進(jìn)入了一種火熱的超競爭狀態(tài)。活躍的經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)了社會全面發(fā)展后，隨之而來的則是激烈競爭中出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸——產(chǎn)品同質(zhì)化。其實(shí)不僅家具行業(yè)，其他各個(gè)行業(yè)都存在一個(gè)共同的趨勢：同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯，產(chǎn)品差異化程度和差異化時(shí)間越來越有限。不同家具企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品其風(fēng)格、款式和顏色都如出一轍，有些企業(yè)甚至連形象包裝猶如雙胞胎;以前企業(yè)開發(fā)一款新產(chǎn)品或者新技術(shù)，其新產(chǎn)品在市場上能經(jīng)營甚至紅火好幾年，而今一旦某個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品在市場上好賣，在極短幾個(gè)月內(nèi)，則會有大量跟隨型競爭對手蜂擁而至，緊接著則是一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)，正所謂 “山寨家具”時(shí)代越演越烈。

伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，且市場門檻越來越高，企業(yè)運(yùn)作區(qū)域市場的盈虧平衡點(diǎn)和關(guān)鍵值越來越高，風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識不斷提高，由于企業(yè)開發(fā)一個(gè)新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，且從研發(fā)到投放市場整個(gè)周期也比較長，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，中小型家具企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個(gè)險(xiǎn)，都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進(jìn)而則形成了嚴(yán)峻的市場同質(zhì)化現(xiàn)象。在同質(zhì)化時(shí)代，我國家具業(yè)不但產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)化，甚至連技術(shù)設(shè)備、營銷管理、服務(wù)策略等方面都開始進(jìn)入了同質(zhì)化競爭時(shí)代。當(dāng)產(chǎn)品和市場出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭時(shí)，企業(yè)間的競爭往往會演變?yōu)椤皟r(jià)格戰(zhàn)”，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果是非常殘酷的，甚至能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的重新洗牌。然而，我們的家具企業(yè)如何才能從“同質(zhì)化”淤泥中“蝶變”呢?這是一個(gè)關(guān)系行業(yè)前途命運(yùn)的重大課題，值得我們每個(gè)從業(yè)者去共同努力和深省，時(shí)不我待，我們迫切需要尋找突破途徑——可通過尋求差異化以走出同質(zhì)化困局。

在產(chǎn)品、營銷、渠道、市場等高度同質(zhì)化的今天，如果不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質(zhì)化而制定“差異化”戰(zhàn)略政策，從而走上差異化品牌建設(shè)之路，否則我們的企業(yè)極有可能在行業(yè)洗牌的浪潮中被清洗出去。家具企業(yè)唯有通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，以優(yōu)取勝，走自己的中高端品牌路線，才有可能從同質(zhì)化局面中破繭而出。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家