上個(gè)世紀(jì)50年代通過(guò)公私合營(yíng)和社會(huì)主義改造,家具企業(yè)逐步成為了地方國(guó)營(yíng)或集體所有制企業(yè),企業(yè)規(guī)模也有所擴(kuò)大。由于企業(yè)所有制的變化,企業(yè)的用工制度也發(fā)生了根本的變化。工人由雇傭工變成了工廠的主人,工人享受由工齡和技術(shù)級(jí)別規(guī)定的等級(jí)工資,基本上實(shí)現(xiàn)了按勞取酬,雖然工資不高,但工資差別不大,上到廠長(zhǎng)書(shū)記下到普通工人最大級(jí)差也不會(huì)超過(guò)三倍,而且都享受同樣的勞動(dòng)保護(hù)政策。由于企業(yè)性質(zhì)不同有大勞保和小勞保之分,那也只是因病住院時(shí)報(bào)銷的比例不同而已。
50~70年代家具企業(yè)員工的來(lái)源,一是城市的失業(yè)工人,二是周邊農(nóng)村的農(nóng)民。50年代的上海就招收了大量來(lái)自江蘇和浙江的農(nóng)民工,特別是在大躍進(jìn)中更吸引了大量的農(nóng)民工進(jìn)城,他們應(yīng)該是真正的第一代農(nóng)民工。唯一不同的是他們完全可以選擇在上海落戶而不受限制,但因解放前戰(zhàn)事不斷,他們?nèi)孕挠杏嗉�,他們不想放棄農(nóng)村戶口和土地,以備不時(shí)之需。60-70年代,城市中積累大量的待業(yè)青年,還有一部人因各種家庭因素被照顧就地安排就業(yè),作為勞動(dòng)密集型的家具企業(yè)也是解決知青就業(yè)的重要渠道之一。80年代我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放以后,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,中國(guó)以其土地和勞動(dòng)力紅利,吸引了一大批港、臺(tái)和歐美知名家具企業(yè)落戶中國(guó)。在外資和合資企業(yè)的帶動(dòng)下,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也獲得了空前的發(fā)展。這一時(shí)期的用工制度表現(xiàn)出如下特點(diǎn):
一是產(chǎn)業(yè)性:
這一時(shí)期家具行業(yè)已從傳統(tǒng)的手工業(yè)進(jìn)化到工業(yè)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。主要表現(xiàn)為工人只在固定的工位上完成生產(chǎn)過(guò)程中的某一工序,而不是單獨(dú)完成某一產(chǎn)品制作全過(guò)程。離開(kāi)了企業(yè)和設(shè)備他就無(wú)法獨(dú)立存在,家具企業(yè)的工人也和金屬冶煉與機(jī)械制造企業(yè)工人一樣成為了產(chǎn)業(yè)工人。
二是流動(dòng)性:
由于可供選擇的就業(yè)機(jī)會(huì)多,所以不像過(guò)去國(guó)有企業(yè)的員工一樣終身固存在某一單位,而是根據(jù)企業(yè)的條件和自身需求而自由流動(dòng)。
三是競(jìng)爭(zhēng)性:
一名工人憑其技能、知識(shí)和能力可能成為一名管理人員,甚至進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)管理。這種競(jìng)爭(zhēng)性不僅表現(xiàn)為對(duì)技能的把握,更表現(xiàn)為對(duì)學(xué)歷、知識(shí)和能力的依賴。
四是規(guī)模性:
中國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)雖然集中度不如其他產(chǎn)業(yè),但總體用工規(guī)模甚大,與過(guò)去的小業(yè)主時(shí)期或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期都不可同日而語(yǔ)。
以上特點(diǎn)都表現(xiàn)出企業(yè)用工制度的進(jìn)步。隨著勞動(dòng)力資源短缺和招工難現(xiàn)象的出現(xiàn),以及新生代農(nóng)民工的價(jià)值觀的變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的勞資矛盾仍將長(zhǎng)期存在,但在政府相關(guān)政策的調(diào)控下,企業(yè)主、員工和消費(fèi)者的利益都將逐步朝向合理從而促進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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