創(chuàng)新型企業(yè)的衡量標準

     目前家具企業(yè)既面臨著人民幣升值、勞動力價格提高、原輔材料上漲，又要面臨房地產(chǎn)市場調控力度不減、國家環(huán)境治理力度加大等眾多因素，如何謀得發(fā)展，確實值得業(yè)內深思。在當前復雜形勢下，企業(yè)要通過創(chuàng)新走出自己獨特的品牌道路，形成并提升品牌的辨識度與忠誠度；其次，創(chuàng)新可以激發(fā)企業(yè)的生命力，并提升再創(chuàng)新的積極性，從而在企業(yè)內部形成一個良性循環(huán)�，F(xiàn)在家具企業(yè)之間的競爭非常激烈，大家在硬件上都相差不大，最后比拼的就是企業(yè)的軟實力。而企業(yè)的軟實力如何，與企業(yè)的創(chuàng)新能力分不開。創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的最重要動力，目前我國家具行業(yè)整體創(chuàng)新水平又是如何？ 

　　家具企業(yè)在跟隨市場方面所做的創(chuàng)新，比較到位，如開拓電商、緊跟城鎮(zhèn)化建設、轉變經(jīng)營方式。但是也存在一些問題，如新的經(jīng)營模式對傳統(tǒng)模式的沖擊，如何減少這些沖擊帶來的負面影響等等，這些都是家具企業(yè)必須要面對的問題。經(jīng)過多年發(fā)展，我國已成為世界家具生產(chǎn)大國，家具行業(yè)開始了轉型升級，已經(jīng)從單純的依靠低成本競爭優(yōu)勢向提高產(chǎn)品科技含量和附加值轉變，產(chǎn)業(yè)群和重點企業(yè)為代表的不斷改進。創(chuàng)新促進了家具行業(yè)整體水平的提高。但是人才供應腳步跟不上，同時原創(chuàng)研發(fā)能力還很欠缺，研發(fā)設計能力還有待加強等等，也是不爭的事實。我國家具行業(yè)的整體創(chuàng)新水平仍需要大提升，尤其是設計方面。國外一些大型家具展會的部分展廳會不歡迎中國人參觀，原因就是怕一些中國企業(yè)直接拷貝他們的設計。 

　  事實上，將創(chuàng)新這個詞外延擴大來說，創(chuàng)新是涵蓋經(jīng)營方式、管理方式、技術、企業(yè)文化等多個方面的。創(chuàng)新型企業(yè)不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品設計上，更重要的是管理模式、組織結構、經(jīng)營模式上。創(chuàng)新首先是觀念創(chuàng)新，特別是領導者的觀念創(chuàng)新，摒棄陳舊、僵化的觀念以適應不斷變化的市場，這是企業(yè)生存的基礎。其次是管理創(chuàng)新，建立完善的管理制度；強化有效激勵約束機制，在分配上充分體現(xiàn)創(chuàng)新人員的勞動價值，激勵他們創(chuàng)造更多的創(chuàng)新成果，這是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內在動力。最后是產(chǎn)品與技術創(chuàng)新，這是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心問題。在產(chǎn)品與技術創(chuàng)新上，以市場為導向，解決好“做什么”和“怎么做”，一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭；四是在應用新材料、新工藝，適當增加適合自身條件的技術含量，并加強知識產(chǎn)權保護。創(chuàng)新型企業(yè)的衡量標準要從管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品與技術等方面綜合考慮：在國內家具行業(yè)居突出地位；在創(chuàng)新方面（特別是技術創(chuàng)新）成績卓著，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術和關鍵技術，是行業(yè)標桿企業(yè)；產(chǎn)品差異化設計，整體技術水平先進，在市場中具有明顯的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的能力；具有良好的創(chuàng)新管理、企業(yè)文化以及良好的口碑。

   　正如各位所說，創(chuàng)新要滲透到各個方面，我們也正是這樣做的。在設計方面，聘請國內外著名設計師，并組成國際設計聯(lián)盟；在制作工藝方面，除了特有的彎曲木工藝之外，還將環(huán)保理念融入制作細節(jié)；在營銷方面，開創(chuàng)“鼠標+水泥”的營銷模式，并借助社會新媒體平臺的影響力，聯(lián)動官網(wǎng)、微信與微博，進行資源整合，多面營銷推廣；在管理方面，加大對終端銷售渠道的管控力度，并從團隊培訓等方面加大了對地方經(jīng)銷商的幫扶力度。家具作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，可以借鑒其他前瞻性的行業(yè)，結合企業(yè)自身情況，來提出適應企業(yè)自身的創(chuàng)新思路，比如我們進軍電商，就有效的利用了網(wǎng)絡營銷方式。此外，創(chuàng)新不是一朝一夕就能完成的事情。比如我們的車間6S管理，也是一步一步完善起來的。招標項目中，對科技發(fā)明、外觀設計都有加分。就像前面所說，對于企業(yè)創(chuàng)新是要有衡量依據(jù)的，這樣在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的同時，更為采購機構提高了可操作性。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，同樣對發(fā)明專利都有加分，但是家具企業(yè)的發(fā)明專利并不多，多是外觀設計上加分。這種可以量化的創(chuàng)新內容，是比較容易判斷的。而另外一些不能直接量化反映在投標文件中的內容，就不容易來判斷。比如，像鋼制家具，我們看重企業(yè)在環(huán)保方面的創(chuàng)新，這些對設備、工藝都有嚴格的要求。但是這些內容不能在投標文件中直接呈現(xiàn)，只能依據(jù)對方出示的材料、現(xiàn)場照片來判斷。除此之外，我們也將企業(yè)管理創(chuàng)新納入考慮。企業(yè)的創(chuàng)新在投標文件中是很難直接度量的，需要一個權威性的標準，這樣才會避免形成模糊地帶。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠