企業(yè)戰(zhàn)略思維也要轉型

       戰(zhàn)略思維是指企業(yè)老板對戰(zhàn)略的認識，對家具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來的設計的思維認知。俗話說：“不謀一域者不足以謀天下”。只有充分地從思想上認知到自身現(xiàn)在的不足及未來的目標規(guī)劃，才能夠很好地取長補短，實現(xiàn)階段性突破。反觀現(xiàn)在很多家具企業(yè)只是在做工廠，而不是做企業(yè);只是做產(chǎn)品，而不是做研發(fā);只是做廣告，而不是做品牌。諸多家具企業(yè)老板甚至狹隘地認為品牌就是在電視或媒體上多投點廣告，認為產(chǎn)品研發(fā)就是隨便在市場上找個模板來照樣做，總是認為戰(zhàn)略就是今年做一千萬，明年三千萬的簡單數(shù)字思維。而非真正地從市場態(tài)勢分析機會、產(chǎn)品研發(fā)的比列、資源配置、人才配置等。

 　　單純的個人主義代替了系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維是許多家具老板必須承認和重視的。所以家具企業(yè)轉型，必須要從心態(tài)上接受事實，認知不足，同時要從管理上重視開源節(jié)流和創(chuàng)新管理，更要從品牌營銷上重視消費者，這才是主流的思維。最后要時刻保持戰(zhàn)略思維的持續(xù)創(chuàng)新性和不斷提升性，使自己始終帶領團隊前進，而不是靠個人的意志或是老板權威，而是要用思維去獲得認同，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略思維的轉型。單純地談戰(zhàn)略、談管理、談品牌都是遠遠不夠。我們的企業(yè)老板不僅要擁有一個好的心態(tài)，擁有海納百川的胸懷，更需要有放眼世界的格局。不要一味地注重眼前的利益，要把眼光放得更長遠一點，要站在更高的層面，對企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃，完善企業(yè)的頂層設計，這樣才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。總之一句話，要從心態(tài)上調整自己，做好情緒控制，做好團隊的心態(tài)管理，做好企業(yè)的心態(tài)控制;同時要從戰(zhàn)略思維上保持警惕性和創(chuàng)新性，要完善和重視品牌營銷的系統(tǒng)建設的重要性，要隨時檢查和跟蹤品牌營銷所反映的相關問題，逐步提升品牌的價值，形成消費者對品牌的忠誠度。從而實現(xiàn)內部規(guī)范化管理，推動品牌營銷系統(tǒng)的有序推進，實現(xiàn)管理護航的品牌營銷目的。

　　俗語云：“千里之行始于足下”、“冰凍三尺非一日之寒”。我們的家具企業(yè)要想獲得發(fā)展，獲得更好的發(fā)展，就應該在管理上下功夫，在品牌營銷上重視，在戰(zhàn)略上重視，做到不輕視、不自閉、不驕傲，腳踏實地地推動企業(yè)與市場的接軌，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，健康發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)轉型的順利過渡和升級。因此，從長遠來看，我們家具企業(yè)不僅需要注重自身盈利模式的設計，更需要注重系統(tǒng)組織管理的規(guī)范，注重系統(tǒng)品牌營銷的打造，注重企業(yè)心態(tài)。一個事物的發(fā)展從不會是單方面的，而是一個系統(tǒng)性的轉折。相信我們的中國家具企業(yè)在經(jīng)歷鳳凰涅槃之后一定會重生。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠