目前的家居賣場而言,其最主要的職能只有兩塊,一是招商;二是營銷。而歸根結(jié)底營銷其實是在為招商服務(wù)的,因為商場的利潤來自于租金,所以花了太多的精力在招商和營銷上,從而是在一定程度上疏忽了常規(guī)的經(jīng)營考量。
目前家具賣場主要存在以下問題,一是在現(xiàn)有的市場需求下商場過于飽和,供大于求,導(dǎo)致經(jīng)銷商經(jīng)營困難,從而使商場的出租率受影響;二是同質(zhì)化嚴(yán)重,無論是商場本身還是家具,基本都是同模式,沒有亮點,缺乏競爭力;三是營銷方式有待創(chuàng)新,老套的營銷方式已經(jīng)難以刺激消費者;四是商場盲目競爭,市場混亂;五是部分商場為了提升出租率,忽視了目標(biāo)客戶,所招品類雜亂,像個雜貨鋪,缺少精準(zhǔn)的市場定位;六是商場內(nèi)部經(jīng)銷商競爭,自相殘殺,導(dǎo)致商場經(jīng)營無序,內(nèi)耗嚴(yán)重;七是服務(wù)意識和制度的不夠,雖然目前家具賣場不景氣,但除了前期的招商階段外,對已進駐經(jīng)銷商的服務(wù)不夠,仍有高高在上的感覺,沒有從經(jīng)營、管理上很好的為經(jīng)銷商服務(wù)。八是家具價格不透明。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家