現(xiàn)在市場不景氣,部分賣場關門,那些剩下來的賣場為了生存,也不得不作出調(diào)整和改變。一些賣場通過形象升級來吸引消費者,如重新裝修、增設中央空調(diào)和電梯等,雖然購物環(huán)境改善了,但這部分成本最終還是轉嫁到廠家和商戶的頭上,造成廠家和商戶的經(jīng)營成本增加。與此同時,原材料價格、勞動力和物流等成本不斷上升,產(chǎn) 品銷量卻“江河日下”,直接導致廠家和商戶的利潤空間被嚴重壓縮。
賣場開店成本高企,讓家具企業(yè)和經(jīng)銷商難以為繼。品牌店面光租金都要占據(jù)1/3以上,再加上促銷成本和管理成本,如果所售產(chǎn)品與出廠產(chǎn)品之間沒有50%的價差,根本無錢可賺�,F(xiàn)在哪里是自己當老板做生意,都成了給賣場打工了。成本高企,利潤下滑,甚至虧損,使一些經(jīng)銷商不得不選擇退出。而對于家具企業(yè)來說,擺脫大賣場尋找另外的出路就成為必然,開直營店就是一種不錯的選擇。
家具企業(yè)開直營店有以下好處:第一便于管理,能夠突出品牌優(yōu)勢;第二直接面向消費者,便于隨時了解市場變化;第三有利于總結店面盈利經(jīng)驗,進而改善企業(yè)經(jīng)營狀況。目前,這種渠道模式已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。直營店對企業(yè)的資金實力要求高,開一家店的投入至少在百萬元以上。另外,直營店對廠家的管理能力、店面控制能力以及人力資源素質也有更高的要求。一家直營店是否成功,除了市場環(huán)境、店面選擇和產(chǎn)品策略之外,人才也是重要因素,隨著廠家直營店越來越多,必然會給傳統(tǒng)賣場帶來沖擊,泛家居行業(yè)的“渠道革命”將會到來。在這種情況下,傳統(tǒng)賣場必須認清形勢,作出有針對性的改變來適應市場變化,如果故步自封,最終只能是被淘汰出局。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家