細節(jié)幫助家具經(jīng)銷商盈利

       很多家具企業(yè)可能以前在國外市場做得如魚得水，可以一回到國內(nèi)卻往往不知所措，因為國內(nèi)渠道市場的差異，消費習慣的差異等，導致這些外轉(zhuǎn)過來的企業(yè)往往有點丈二和尚摸不著頭腦。很多企業(yè)回來之后除了在控制質(zhì)量這方面有把握之外，卻很少涉足渠道、營銷、品牌等方面，這也是很多企業(yè)面臨的最難也是最大的問題。如何控制品質(zhì)，如何強化細節(jié)，如何節(jié)省成本，是企業(yè)工作的重點，面對的市場和客戶相對單純；而國內(nèi)市場顯然更為復雜，家具企業(yè)要面對的是復雜的市場，各式各樣的營銷模式，渠道和品牌的從無到有，以及激烈的市場競爭。對于品牌而言，信譽是關鍵，經(jīng)銷商是關鍵，而信譽和經(jīng)銷商要考時間去驗證，任何一個強勢品牌都需要時間的錘煉。企業(yè)經(jīng)營就像馬拉松，是分階段的，起跑、中段、沖刺每個階段都要跑好，堅持到最后的，才是勝利者。

      家具品牌提升的準備，盡管這是一個長期的過程，品牌的知名度和影響力需要長久的積淀，但好的基礎和決策者的理念是品牌成功的必備要素。如何提升產(chǎn)能，提高制造水平，提高生產(chǎn)效率？這些都是企業(yè)家們應盡心思考的問題，現(xiàn)在全國都在倡導產(chǎn)業(yè)升級，那么企業(yè)升級是否能夠先行，就取決于是否能夠“先動”。比如根據(jù)實際情況，適時加大投入，購進先進設備，對于企業(yè)而言，市場渠道是品牌建設的基礎，網(wǎng)絡廣了，產(chǎn)能就一定要跟上，效率就一定要提升，盡管對于設備的投入巨大，但這些都是必須要做的，而且要要比別人早做、快做。品牌建設，固然其需要一個長期的過程，但時間并不是品牌成功必然的條件，這需要企業(yè)逐漸的積累。品牌就是細節(jié)，從對經(jīng)銷商承諾的交貨周期開始，到為經(jīng)銷商提供相關職能部門的工作人員聯(lián)絡方式，以方便經(jīng)銷商在需要的時候能夠節(jié)省時間，節(jié)省環(huán)節(jié)直接找到對應的人，提升企業(yè)的服務效率，這些其實都是品牌發(fā)展路上的重要環(huán)節(jié)。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠