中國(guó)的改革開發(fā)和人們的努力,創(chuàng)造了一大批企業(yè)家,成就了中國(guó)制造。但當(dāng)一個(gè)企業(yè)度過(guò)微型企業(yè)、小型企業(yè)階段后,他們發(fā)現(xiàn)過(guò)去粗放型的發(fā)展方法已完全無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的增長(zhǎng),而從客觀來(lái)說(shuō),金融危機(jī)后加劇的各種挑戰(zhàn)讓其更難受,整個(gè)家具行業(yè)的蕭條讓大批企業(yè)感受到生死存亡的威脅,哪怕并非迫在眉睫。
從理論意義來(lái)講,有良好的質(zhì)量控制體現(xiàn),有規(guī)范的體系建設(shè),有精益企業(yè)模式和生產(chǎn)體系,輕資產(chǎn)、有很高的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報(bào)率、有靈巧高效的市場(chǎng)反應(yīng)能力等等。這種企業(yè)通常會(huì)在十幾年或更長(zhǎng)的時(shí)間里“可持續(xù)的盈利成長(zhǎng)”。
“高效能”指其機(jī)敏的反應(yīng)能力�!案呋貓�(bào)”指高回報(bào)率,盈利能力。高效能、高回報(bào)的精益企業(yè)運(yùn)用所有可能的系統(tǒng)工程原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、投資理論、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)理論、精益生產(chǎn)實(shí)踐等于企業(yè)設(shè)計(jì)和改造的方方面面,提高企業(yè)的整體效能并產(chǎn)生更高回報(bào)。這樣的企業(yè)應(yīng)是新時(shí)期所有尚未達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的中國(guó)企業(yè)追求的理想企業(yè),是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和必由之路。而可以并有責(zé)任最終決定這種努力的人,只有企業(yè)家自己。