家具“泛整合”業(yè)態(tài)經(jīng)營策略

1.獨立自營：選擇合適位咒，建立體量合適的獨立展示店面，完全獨立自營，構(gòu)建完全能自我控制的零售門店體系，以擺脫家居行業(yè)傳統(tǒng)的物業(yè)控制，滿足消費(fèi)者體驗需求。

2.關(guān)注大多數(shù)消費(fèi)者的生活需要，不能過于超前做高端，也不能一味做低價市場。

3.半混合業(yè)態(tài)：即把家電、家具、居飾品及軟裝劃分專門區(qū)域單獨展示售，以家具銷售為主，家電和家居飾品為輔，實現(xiàn)消費(fèi)者后裝修一站式采購。

4.到廣大的二、三級市場去：回避一級市場與國美、蘇寧等家電門店競爭，避免和紅星、居然、月星等大型賣的家具品牌競爭。

     無疑，泛家居整合賣場的前景是廣的，這種模式具備更為強(qiáng)大的廠商乃至銀行資源整合能力，符合消費(fèi)者的普性消費(fèi)需求，具有實現(xiàn)大連鎖發(fā)展的實可能。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家