這個是企業(yè)一開始都具有的競爭,為了開發(fā)一套家具系列產(chǎn)品,直接去競爭對手的企業(yè)挖人當(dāng)然有很多是自我跳槽的,還有企業(yè)業(yè)主分家另起東山時,甚至帶走一個部門的團(tuán)隊,這個在行業(yè)和行業(yè)外都屢見不鮮。經(jīng)銷商或廠家為了進(jìn)入一個好的家具市場及相對理想的位置,在私下給物業(yè)直接招商重要負(fù)責(zé)人紅包,找個理由直接取締原有要進(jìn)入的家具品牌,這個在行業(yè)里也是公開的秘密了。中國當(dāng)代家具商業(yè)競爭環(huán)境所面臨的種種困境,這里不再細(xì)述。不過,最終還是必須由真正的行業(yè)大師來解決,而且最好是具有綜合學(xué)科背景的專家,我們不要沒有“敬業(yè)和精業(yè)”精神的專家,還要憑著行業(yè)良知和一步一個腳印的經(jīng)理人。
綜上所述,個人認(rèn)為,在未來3到5年,在家具產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移及國家宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下,中國家具行業(yè)將迎來第二個高速發(fā)展期。這個時期主要不是在量的擴(kuò)張,而是在質(zhì)的提高。家具行業(yè)在未來五年還將面臨著新的挑戰(zhàn),木材和其它家具原材料資源供應(yīng)緊張,能源和交通運(yùn)輸價格的提高,環(huán)保要求的加強(qiáng),技術(shù)人員和管理人員的缺乏將是行業(yè)發(fā)展的制約因素。因此,應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變增長方式,關(guān)鍵在于提高產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的質(zhì)量。
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