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品牌銷售排名影響消費者抉擇

作者:dayue   時間:2011-02-03 00:03    點擊次數(shù):826
      購買產(chǎn)品時還是要多了解所選品牌的實力和口碑,賣場提供的銷售排名只能做個參考,不能被其左右。否則,上當(dāng)受騙,豈不冤枉!走進家居賣場,在每一個品類集中的樓層,總能見到一塊牌子,上面標(biāo)出了上月銷售的明星品牌,大多數(shù)情況是根據(jù)銷售額的多少排出前十名。在數(shù)十個甚至上百個同類品牌集中在一起的賣場里,能夠在銷售前十名的排行榜上出現(xiàn),自然是消費者認(rèn)可的品牌,對消費具有指導(dǎo)意義,很多消費者就是沖著這個排行榜去簽單的。為了爭得一個好看的名次,一些品牌不惜通過開具“假單”的方式營造出銷售紅火的假象,這成為家居行業(yè)心照不宣的“潛規(guī)則”。如此一來,本來指導(dǎo)消費的排行榜,變成了誤導(dǎo)消費的“騙人榜”。

      消費者如果是第一次走進家居賣場購物消費,除了看產(chǎn)品,必定會留意入口處或醒目處張貼著某品類產(chǎn)品的上月銷售排行榜。雖然看著不起眼,但總會注意排在前幾名的牌子有哪些,給人的印象自然是這些牌子既然銷量不錯,產(chǎn)品也差不到哪兒去,購物時不妨優(yōu)先關(guān)注它們。小小的排行榜可謂魅力十足,在很大程度上影響著人們的抉擇。一些賣場實現(xiàn)了統(tǒng)一收銀,通過賣場這個中立平臺發(fā)布的銷售排行榜,對消費者具有很大的可信度,因而一些品牌為了爭取一個好的銷售名次,不惜以開具“假單”的方式虛抬銷售業(yè)績,從而獲得在銷售排行榜上亮相的機會。

       據(jù)透露,慣用的“假單”有兩種,一種是訂單的轉(zhuǎn)移——將一個城市里多個賣場里的一部分訂單集中到某個特定賣場里,從而獲得這個賣場銷售額飆升的結(jié)果,憑借銷售額的巨增獲得一個好的排名;另一種是找托兒做假單——或許是工作人員自己,或許是從外面雇人,與商場簽訂虛假銷售合同,從而在賣場的統(tǒng)計表中造成銷售額巨大,從而獲得一個好的銷售名次。第一種訂單還算真實,消費者是實實在在存在的,不過是企業(yè)內(nèi)部做了一次轉(zhuǎn)移,如果企業(yè)能夠在管理上不出疏漏,對消費者影響不是太大,而且這邊訂單多了,登上了排行榜,那邊訂單就少,難以在排行榜上露臉,就算誤導(dǎo)消費者,也很有限。第二種訂單就是徹頭徹尾的造假了,容易讓消費者對這個造假的品牌產(chǎn)生信任度,對消費者頗有殺傷力。本是用來指導(dǎo)消費的銷售排名,由于一些商家虛造“假單”變得不再那么可信。但大多數(shù)消費者并不知情,仍然按圖索驥,把信任的鈔票奉獻(xiàn)給個別造假者�!凹賳巍睓M行的個中原因,在于造假的代價與獲得的收益相比,實在是太低了。

       家居銷售一般是簽單時先交訂金,余款送貨時付清。賣場雖然統(tǒng)一收銀,但收的往往是訂金,余款則由品牌送貨安裝時自己收取。賣場在統(tǒng)計銷售額時,卻是以合同金額計算的。按照常規(guī),訂金要按合同金額的20%收取,但銷售員為了獲得訂單,有時顧客稱沒帶那么多錢,象征性地交個一二百元,也照樣可以簽單。對于轉(zhuǎn)移訂單的“假單”來說,對品牌沒有什么損失,即使一些賣場收取管理費,在這家店或那家店都得交�!凹賳巍备冻龅恼嬲鷥r也就是賣場的管理費,訂金只是賣場代收,扣完管理費是要返還給商戶的,訂單是否真正執(zhí)行。

       個別統(tǒng)一收銀并收取管理費的賣場甚至縱容品牌開“假單”,以收取更多的管理費。有的賣場按照最低銷售額收取管理費,達(dá)不到這個額度也會按這個額度收取管理費。與其如此,還不如通過“假單”完成要求的額度,還爭得一個好排名,可謂一舉兩得。另外,一些賣場實行末位淘汰制,一些品牌為了不至于因為銷售額太低而被淘汰掉,就用“假單”來提升業(yè)績,不少品牌跟風(fēng),“假單”就變得有些泛濫了。

本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家


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