家具屬于大體積貨品,由于傳統(tǒng)生產(chǎn)基地集中,而消費(fèi)地分散,物流成本占終端銷售額的大約8-10%。目前,規(guī)�;放破髽I(yè)都在著手進(jìn)行異地產(chǎn)能的擴(kuò)張,以實(shí)現(xiàn)客戶響應(yīng)的高效化和物流成本的壓縮。
??更多地選擇聚集更多的客人,這是我們認(rèn)為為什么定制家居品牌銷售能超越傳統(tǒng)成品家居的重要原因。而規(guī)模的擴(kuò)大讓公司具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的提供更多個(gè)性選擇成為可能,從而形成對品牌提升的正效應(yīng)。這種品牌的提升一方面可以加大門店平銷,從而增強(qiáng)在價(jià)格競爭時(shí)的門店競爭力,另一方面,也對品牌在獨(dú)立店鋪的開設(shè)方面積累更多地品牌號召力,擴(kuò)大可能的渠道范圍。
??定制檔案柜行業(yè)本身服務(wù)模式比較同質(zhì)化,品牌之間的差異就在更值得信賴的品質(zhì)、更有性價(jià)比的價(jià)格,產(chǎn)品的差異化可以通過個(gè)性化設(shè)計(jì)完成,行業(yè)本身并不需要太分散的品牌來滿足個(gè)性需求。
??定制檔案柜行業(yè)最大的兩家龍頭企業(yè)的毛利率水平僅在30-37%,合理(并不高)的利潤空間和規(guī)�;T檻,提升了競爭的難度大大降低了對潛在競爭者的吸引力,有助于具有先發(fā)優(yōu)勢的規(guī)模化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高集中度。