雖說家居市場(chǎng)已無明顯淡旺季區(qū)分,但家居消費(fèi)節(jié)點(diǎn)集中化越來越明顯。大量的市場(chǎng)需求井噴式釋放,需要有一個(gè)匯集眾多家居品牌,集選購(gòu)、比價(jià)等環(huán)節(jié)于一體的消費(fèi)場(chǎng)所,此時(shí),家居團(tuán)購(gòu)和展銷成為不二選擇。家居消費(fèi)市場(chǎng)如其他快消品一樣,有著從眾心理存在。家居展銷配合各種各樣現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)可以最大限度突破品牌壁壘,短期內(nèi)甚至在活動(dòng)期內(nèi)市場(chǎng)品牌效應(yīng)飛躍。
迫于成本上升和競(jìng)爭(zhēng)的壓力,企業(yè)開始不斷探求能夠使企業(yè)利益與成本達(dá)到平衡的方法,幾年前曾在國(guó)內(nèi)短暫興起的倉(cāng)儲(chǔ)式直營(yíng)模式也在近來顯現(xiàn)復(fù)蘇之勢(shì),并通過工廠團(tuán)購(gòu)的中國(guó)特色改造,展現(xiàn)出初級(jí)階段的迅猛發(fā)展勢(shì)頭。品牌商的渠道策略與渠道商的配合程度,正成為當(dāng)下家居企業(yè)面臨的最大考驗(yàn)。在這樣的背景,一種家具倉(cāng)儲(chǔ)直銷的模式正受到市場(chǎng)的青睞,并在這個(gè)家居市場(chǎng)的寒冬顯示出它的魅力與個(gè)性。
通過倉(cāng)儲(chǔ)直營(yíng),廠家可以直接對(duì)接消費(fèi)者的需求,即使不是訂制單一一款產(chǎn)品,也可以更有效了解消費(fèi)者真正內(nèi)心的想法,從而對(duì)于自身產(chǎn)品進(jìn)行有效改進(jìn)。而這種信息的反饋速度,將比通過傳統(tǒng)零售門店要快且精準(zhǔn)得多。而在未來,倉(cāng)儲(chǔ)式直營(yíng)的發(fā)展,仍然需要廠家真正去建立區(qū)域市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)中心,并配備相應(yīng)的物流管理系統(tǒng)和區(qū)域市場(chǎng)線路配送系統(tǒng),并根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)狀況制訂渠道占有規(guī)劃和措施,以強(qiáng)力的推動(dòng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)渠道的迅速占有。
泛家居將會(huì)迎來市場(chǎng)的全新整合,能在這個(gè)新時(shí)代突圍而出,品牌的知名度將是決定這場(chǎng)突圍戰(zhàn)的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)在的消費(fèi)者愿意到綜合性的大賣場(chǎng)里去挑選符合家居風(fēng)格的產(chǎn)品,主要原因在于現(xiàn)在的人,沒有那么多的時(shí)間去傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),就喜歡到大型的、一站式的、服務(wù)比較好的地方去購(gòu)買產(chǎn)品。這樣就給家居市場(chǎng)帶來了無限的商機(jī),當(dāng)這種趨向成為大勢(shì)的時(shí)候,就會(huì)需要有更多的品牌來滿足這種需求,因此,賣場(chǎng)的品牌,是消費(fèi)者的首選。要想使整個(gè)行業(yè)有序穩(wěn)步發(fā)展,家居賣場(chǎng)品牌必須首先做到正視自己的發(fā)展腳步,有計(jì)劃地針對(duì)市場(chǎng)來進(jìn)行方位的調(diào)整,這才是做大做強(qiáng)品牌最有利的法寶。
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