伴隨著中國房地產(chǎn)政策調(diào)整,家具行業(yè)出現(xiàn)了明顯的變化,整個行業(yè)不論是賣場還是生產(chǎn)企業(yè),都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,單位面積銷量急劇下滑,企業(yè)盈利能力下降,經(jīng)銷商舉步維艱。所有行業(yè)人士,都在想辦法突圍。去年初,北京一些家具企業(yè)被迫采取收縮戰(zhàn)略,減少經(jīng)營面積,關(guān)掉不盈利的店面,提高經(jīng)營管理和終端營銷能力,所有這一切手段只為一個目的——活下去。不過,這種壓力也倒逼企業(yè)加強管理,提升營運能力。一位家具企業(yè)老板說,以前我們開了店就等著收錢了,哪有什么培訓和促銷,更談不上走出去營銷,坐等上客。但現(xiàn)在不同了,我們要具備控制每個月銷量的能力,必須深入市場,接觸消費者,針對潛在消費者進行大量的營銷工作,只有這樣才能控制住銷量。
此外,行業(yè)誠信危機也影響到了消費者的消費心態(tài)。從去年出現(xiàn)的達芬奇事件,到最近的安信毒地板危機,消費者對于家居用品的信任已經(jīng)降到了冰點,連同毒奶粉、瘦肉精等,所有中國消費者都在心中打了一個大問號,還有沒有能讓我們放心使用的東西,中國制造正在經(jīng)歷一場嚴重的信任危機。在這種危機的考量下,消費者對家具產(chǎn)品開始持謹慎態(tài)度,像達芬奇這樣的“洋產(chǎn)品”真的值那么多錢嗎。一個行業(yè)成熟起來的重要體現(xiàn)是消費者越來越專業(yè),從這個角度講,達芬奇、安信這樣的“先烈們”,反而會讓這個行業(yè)變得越來越成熟。
在家具行業(yè)規(guī)范化發(fā)展過程中,消費者開始關(guān)注產(chǎn)品的特性和品牌,而不再是單一的價格和外在形象,品牌家具開始大受青睞。正是在這種行業(yè)陣痛中,家具行業(yè)的馬太效應顯現(xiàn),一些知名品牌銷量不降反增,出現(xiàn)了購銷兩旺局面。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家