家具行業(yè)的七個機遇

        第二個就是經(jīng)銷商更換品牌給企業(yè)帶來的機遇。目前正是經(jīng)銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期，一些經(jīng)銷商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后，會放棄缺乏長遠競爭力的品牌，而尋找到新的合作伙伴。那些具有品牌知名度和市場競爭力的企業(yè)應緊緊抓住這個機遇。

         第三個是電商的機遇。目前國內(nèi)受宏觀經(jīng)濟的影響，經(jīng)濟發(fā)展放緩，在這種情況下多數(shù)消費者在購物方面會考慮產(chǎn)品的性價比。而電商的運營成本普遍低于實體店，這樣以高性價比著稱的網(wǎng)絡銷售會吸引更多的消費者。

         第四個機遇是品牌企業(yè)的機遇�，F(xiàn)在很多家庭的家具已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候，當消費者經(jīng)歷了第一次購買家具后的不滿意，那么在第二次購買或為子女添置家具的時候，就會有新的主張和訴求，他們更強調(diào)環(huán)保，強調(diào)實用，強調(diào)耐用，強調(diào)滿足個性化需求。這時候品牌企業(yè)的機遇來了，為了更放心地購買家具，更多的消費者會選擇品牌家具企業(yè)的產(chǎn)品。

         第五個機遇是地縣市場的機遇�？v觀現(xiàn)在地縣級的家具市場，普遍存在賣場小、產(chǎn)品單一等特點。但隨著市場需求的大幅提高，品牌產(chǎn)品、高性價比產(chǎn)品在地縣市場逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢，而且隨著消費者購買力的提高，高端家具在地縣市場也迎來了春天。

          第六個機遇是并購的機遇。中國的家具企業(yè)多如牛毛，僅規(guī)�；�的家具制造企業(yè)就多達數(shù)千家，家具行業(yè)的集中度非常低，還處于粗放的發(fā)展階段。在現(xiàn)在的困難時期，一些有實力的企業(yè)將會以非常低的代價并購到優(yōu)質(zhì)資源，壯大企業(yè)的規(guī)模，夯實發(fā)展的基礎。

          第七個機遇是個性化市場的機遇。目前中國的家具消費者已經(jīng)呈現(xiàn)了巨大的變化，我們面臨的消費者更多是80后、90后，他們的消費特征已經(jīng)不再是人云亦云，而是有自己獨到的消費主張，追求個性化消費。因此，個性化消費時代的到來，要求我們的家具企業(yè)與時俱進，推出個性化產(chǎn)品，打造個性化品牌，在個性化市場中找到自己的立足點。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠