傳統(tǒng)家居賣場品牌相對較多,對入駐品牌的要求也較高,利用品牌捆綁效應(yīng)來提升賣場的整體品質(zhì)。而且,家具消費(fèi)是藝術(shù)化的、多元化的,要消費(fèi)者共同認(rèn)定同一個品牌是比較困難的,傳統(tǒng)家居賣場為消費(fèi)者提供了多元化的選擇。另外,傳統(tǒng)家具賣場不僅容納了多元化的品牌,也容納了各種各樣的產(chǎn)品,集中了家具、衛(wèi)浴、櫥柜、裝飾品、建材等,實現(xiàn)“一站式”購物。而且傳統(tǒng)賣場特別是新建的大型家居賣場多集購物、休閑為一體,其設(shè)置更加人性化,為消費(fèi)者節(jié)省了更多的時間,并且能讓消費(fèi)者輕松做到貨比三家。成都大型家具賣場的擴(kuò)張以及新賣場的入駐都說明了傳統(tǒng)賣場在發(fā)展上的優(yōu)勢。家具企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)該冷靜應(yīng)對,抓住主流趨勢,而不是被眼前的家具亂象打亂陣腳。
其實,無論是哪種家具銷售渠道都有其自身優(yōu)勢,關(guān)鍵還是看企業(yè)和賣場對自身的定位。如果一個企業(yè)的實力夠強(qiáng),產(chǎn)品定位為中高端,傳統(tǒng)賣場和直銷模式是最合適的選擇。而家具賣場的定位一定要創(chuàng)新。如今的賣場越來越多,都想走差異化路線,因而找準(zhǔn)客戶群是關(guān)鍵,賣場和家具企業(yè)要共同從產(chǎn)品和賣場環(huán)境等多方面打造差異化。一家新賣場進(jìn)駐新市場,首先要亮出自己的特色。賣場和企業(yè)要多了解對手,把握自身,作出準(zhǔn)確定位。大而全的定位其實并不適合賣場的發(fā)展,新賣場應(yīng)該努力走精而專的路線,細(xì)分市場,細(xì)分消費(fèi)者。如今,賣場的競爭是相當(dāng)殘酷的,特別是對于賣場新勢力而言,沒有足夠的實力及創(chuàng)新是難以立足的。一方面,賣場擴(kuò)張速度很快;另一方面,賣場淘汰的速度也不慢。調(diào)查發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者更傾向于去有實力的大賣場。在誰都沒有絕對的市場話語權(quán)時,賣場的規(guī)模是決定未來發(fā)展的重要因素。所以,新賣場一般還是傾向于做大規(guī)模,這樣能給消費(fèi)者好感,會使消費(fèi)者感覺賣場很有實力,對這家賣場產(chǎn)品的期望值以及信任度也就較高。因而賣場首先要打造良好的形象。
家具企業(yè)和賣場要想做大做強(qiáng),需要整個家具行業(yè)共同努力。競爭是好事,通過相互挑戰(zhàn)、相互學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),才能推動整個行業(yè)的發(fā)展。
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