洛陽檔案柜廠家|“泛整合”業(yè)態(tài)經(jīng)營策略

1. 獨(dú)立自營：選擇合適位置，建立體量合適的獨(dú)立展示店面，完全獨(dú)立自營，構(gòu)建完全能自我控制的零售門店體系，以擺脫家居行業(yè)傳統(tǒng)的物業(yè)控制，滿足消費(fèi)者體驗(yàn)需求。

2. 關(guān)注大多數(shù)消費(fèi)者的生活需要，不能過于超前做高端，也不能一味做低價(jià)市場。

3. 半混合業(yè)態(tài)：即把家電、家具、家居飾品及軟裝劃分專門區(qū)域單獨(dú)展示銷售, 以家具銷售為主，家電和家居飾品為輔，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者后裝修一站式采購。

4. 到廣大的二、三級(jí)市場去：回避在一級(jí)市場與國美、蘇寧等家電門店競爭，避免和紅星、居然、月星等大型賣場的家具品牌競爭。

無疑，泛家居整合賣場的前景是廣闊的，這種模式具備更為強(qiáng)大的廠商乃至銀行資源整合能力，符合消費(fèi)者的普遍性消費(fèi)需求，具有實(shí)現(xiàn)大連鎖發(fā)展的切實(shí)可能。

洛陽檔案柜廠家