很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上時(shí),都走了彎路。”產(chǎn)品、價(jià)格“雙軌制”的電商路已經(jīng)被證明是行不通的。居然在線作為家居建材垂直領(lǐng)域的平臺(tái)型電子商城,通過線上線下的協(xié)同發(fā)展,加快一體化資源整合,滿足不同渠道、不同偏好的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求,最大化消費(fèi)過程的愉悅性。
線上線下一體化的前提是價(jià)格統(tǒng)一。作為平臺(tái)商必須解決消費(fèi)者信息不對(duì)稱的問題家居品牌多,而且專業(yè)性強(qiáng),不少中高端消費(fèi)者都處于弱勢(shì)地位。互聯(lián)網(wǎng)開放、透明的環(huán)境下,O2O的核心之一就是填平線上線下之間的鴻溝。通過打通會(huì)員體系、支付體系、促銷體系以及線上線下客流相互引導(dǎo)體系,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫對(duì)接。線下店面則通過完善升級(jí)軟件和硬件來加快門店的互聯(lián)網(wǎng)化。消費(fèi)者在實(shí)體店體驗(yàn)的同時(shí),可以享受互聯(lián)網(wǎng)在支付、比價(jià)、評(píng)價(jià)以及分享方面帶來的便捷,讓門店、電腦、移動(dòng)終端都成為商品與消費(fèi)者交互的界面。
要推動(dòng)變革必須取得利益相關(guān)者的信任、理解和支持,尤其是上頭和下頭的支持,下游廠家、商家是這場(chǎng)變革的關(guān)鍵角色�!白铍y的是統(tǒng)一內(nèi)外部對(duì)電子商務(wù)的理解。做電商已是共識(shí),但怎么做才能既迎合未來、又把握現(xiàn)在是難點(diǎn)。洛陽辦公文件柜廠