家具行業(yè)雖然是的房地產(chǎn)的下游行業(yè),但房地產(chǎn)回暖,這個效應(yīng)波及到家具行業(yè)仍需要一段時間。近一段時間,各地紛紛出臺的“國五條”,讓民眾在細(xì)則出臺之前排隊購房的熱潮隨著細(xì)則的頒布熱情會大為消減。在家具行業(yè)中流傳著這樣一句話,“樓市打噴嚏,家具患感冒”。意思是說,樓市行情和家具市場狀況緊密聯(lián)系。在房地產(chǎn)市場不景氣的影響下,家具市場必然萎靡不振。
2、賣場過度擴(kuò)張,需求過剩
目前,我國連鎖賣場的老大紅星美凱龍旗下賣場總面積約600萬平方米,超過德國家居賣場面積(500萬平方米)的總和。居然之家旗下賣場總面積超過200萬平方米,其他擁有連鎖店總面積100萬平方米左右的賣場也不在少數(shù)。
賣場擴(kuò)張過度,導(dǎo)致的直接結(jié)果是賣場過剩,目前我國家具賣場的體量已大大超過了市場消費(fèi)容量。此外,我國一、二線城市賣場面積也相當(dāng)驚人:北京家具賣場約400萬平方米,上海、深圳家具賣場面積約300萬平方米,香河、重慶、廣州、東莞家具賣場都超過200萬平方米……幾乎所有一、二線城市,其家具賣場容量都超過了應(yīng)有的容量。
另據(jù)統(tǒng)計,目前,全國家具賣場總面積超過4000萬平方米。業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬:按1萬平方米年銷售1億元計算,目前國內(nèi)市場年銷售2000億元,只有2000萬平方米的賣場就足夠了。這意味著有將近50%的賣場過剩。過于失衡的買方市場,客觀上也助長了消費(fèi)惰性,使市場進(jìn)一步萎縮。
3、運(yùn)營成本上升,經(jīng)銷商壓力大
如今隨著人力成本、租金、宣傳推廣費(fèi)用等不斷上升,經(jīng)銷商的利潤空間越來越小。深圳某企業(yè)董事長也提醒企業(yè)與經(jīng)銷商要有持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。“從導(dǎo)購員的工資,到產(chǎn)品運(yùn)輸物流費(fèi)用,再到賣場的租金,加起來幾乎比去年高了一倍;外在市場又不景氣,這樣還能賺到幾個錢?”調(diào)研中一經(jīng)銷商說道。
4、家具企業(yè)的弊病依舊
家具行業(yè)小企業(yè)、各種品牌多如牛毛,自主研發(fā)力不強(qiáng),缺乏品牌核心競爭力,同質(zhì)化嚴(yán)重……家具行業(yè)種種弊病一直存在,而且不是一時半會就可以解決的。家具企業(yè)的各種弊病以及行業(yè)內(nèi)的無序競爭只會延長這個冬天的時間。
中國家居產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,尤其是經(jīng)過近十幾年的快速擴(kuò)張,在短時間內(nèi)走完了國外幾十年的發(fā)展道路。然而,在高速發(fā)展的同時,諸多問題也暴露出來。居然之家集團(tuán)總裁汪林朋指出,目前行業(yè)年魚龍混雜,真正把發(fā)展放在管理和服務(wù)上的企業(yè)少之又少。的確,對著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們水平的提高,消費(fèi)者品牌意識越來越強(qiáng),不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的價格,更加關(guān)注品牌的選擇。品牌,無疑增加了品牌的洗牌籌碼。產(chǎn)業(yè)化的家具行業(yè),比家電、百貨晚了5-10年,比國際汽車行業(yè)晚了80年。只要有人,就有家,就有家具。所以,家具行業(yè)不是結(jié)束,而是新的開始。洛陽文件柜