洛陽(yáng)鋼制文件柜|提高原材料利用率的管理模式

      企業(yè)獲得了計(jì)算機(jī)優(yōu)化排料方案，就一定能提高原材料的利用率？實(shí)踐告訴我們，并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單！原材料利用率越高，相應(yīng)地裁板開(kāi)料工序的復(fù)雜程度也會(huì)有所提高，加工操作的方便性降低，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加，如果沒(méi)有相應(yīng)的報(bào)酬提高，工人肯定會(huì)抵觸�！鞍凑者@種裁板方法，肯定趕不及工期”工人們的這句話(huà)確確實(shí)實(shí)成為了很多家具企業(yè)實(shí)施計(jì)算機(jī)優(yōu)化排料方案初期的最大障礙。

       企業(yè)管理層希望推進(jìn)計(jì)算機(jī)優(yōu)化排料方案模式：（1）計(jì)算機(jī)優(yōu)化排料方案能節(jié)省3%-5%的板材，企業(yè)將因此大幅度降低生產(chǎn)成本；（2）盡管優(yōu)化排料裁板工序稍微復(fù)雜，但節(jié)省的原材料，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于因此延長(zhǎng)工時(shí)的工資成本；況且開(kāi)料機(jī)械并沒(méi)達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行水平。工人與管理層在生產(chǎn)監(jiān)管層面上構(gòu)成了難以調(diào)和的矛盾。不少家具企業(yè)因此半途而廢。

      事實(shí)上，較高的原材料利用率需要復(fù)雜程度較高的裁板工序，加工相同數(shù)量的板件需要花出更多的勞動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)成本下降了，但是在“計(jì)件”模式的薪酬制度下，工人付出更多勞動(dòng)，收入?yún)s沒(méi)有增加。因此，如何才能讓工人更好地配合新模式運(yùn)作，從而協(xié)助企業(yè)調(diào)整整體原材料利用率？核心問(wèn)題是薪酬制度。要解決這一矛盾，單憑生產(chǎn)監(jiān)控不行，必須從企業(yè)管理和人力資源的角度，通過(guò)改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)工人的積極性，進(jìn)而提升原材料利用率。洛陽(yáng)鋼制文件柜