面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個工業(yè)、商業(yè)和服務組織都在進行自身重組以提高運作效率,都必須在減員的情況下提高成本削減的強度和質(zhì)量改善的力度。在沒有超額生產(chǎn)能力的情況下保持成本效率和產(chǎn)品可靠性是各項活動賴以成功的關鍵。而方法研究、公正的時間標準以及通過引入現(xiàn)代化的薪酬管理系統(tǒng)而得以改善員工的積極性的最終效果,是在工廠產(chǎn)能受限的情況下,且在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高成本效益。也就是說,家具企業(yè)成功的關鍵因素是:好的方法工程、現(xiàn)實的時間標準和公平的薪酬支付方法。
在中國家具行業(yè),工業(yè)工程才剛剛起步。在目前中國近五萬家家具制造企業(yè)中,只有數(shù)十家發(fā)展得比較好、能運用現(xiàn)代化管理手段來提升企業(yè)管理水平的企業(yè)有工業(yè)工程的部門和崗位,決策者的這一認識盲區(qū),制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級能力、速度和質(zhì)量,影響了我們在世界家具產(chǎn)業(yè)中的競爭力和市場份額,更制約著我們未來的持續(xù)發(fā)展。其實,這不是一個企業(yè)的問題,而是一個行業(yè)的問題。為此,非常有必要通過這種方式和平臺,讓更多的人學習和認識家具業(yè)的起源、發(fā)展、作用、功能、技術(shù)、方法和實施的路徑和標準,認識它能給企業(yè)帶來什么,企業(yè)為什么要應用它的先進思想和方法去解決自身存在的問題。
世界上諸多工業(yè)發(fā)達國家,如美國、德國、日本、英國等,其快速經(jīng)濟發(fā)展和雄厚的工業(yè)基礎都與家具業(yè)的實力有著密切的聯(lián)系。在美國, 家具業(yè)與機械工程、電子工程、土木工程、化工工程、計算機、航空工程一起,并稱為七大工程,可見它的獨特性和重要性。
家具業(yè)受到工業(yè)界的普遍重視,其原因就是因為它直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運作過程,并與數(shù)學、人因?qū)W、經(jīng)濟管理和各種工程技術(shù)有著密切的關系。家具業(yè)以系統(tǒng)工程為哲理,以運籌學等數(shù)學方法為理論基礎,以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具,用工程量化的分析方法對包括制造業(yè)、服務業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設備、能源、信息等多種因素所組成的各種復雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實際工程與管理問題,進行定量、系統(tǒng)的分析、設計與優(yōu)化,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。家具業(yè)是唯一一門以系統(tǒng)效率和效益為目標的工程技術(shù),因此成為其他工程所不能替代、同時又對其他工程互補性很強的一項綜合性邊緣學科。洛陽文件柜廠家