家具行業(yè)目前為止僅有的幾家上市公司也是表現(xiàn)平平。投入 大、獲利少、風險多,這樣的一個標準的傳統(tǒng)行業(yè) 在“日新月異”的市場大潮中如何尋求突破也是行業(yè)精英們一直苦苦思索的問題。
制造業(yè)該不該進入資本市場,更直接一點,家具行業(yè)該不該進入資本市場。很多時候,一 個人或者一個企業(yè)并不需要太深遠的戰(zhàn)略步調(diào),需要的僅僅是一些行為處事上的原則底線,就能夠讓 一個人或者一個企業(yè)永遠的立于不敗之地。進入資本市場的首要前提,就是企業(yè)的屬性能 與資本的屬性吻合。資本的屬性,筆者偏愛馬克思 的定義:資本是無生命的勞動力,是吸血鬼,只有 靠吸取有生命的勞動力的鮮血生存。資本進入世間 以后,他從頭到腳,每一個毛孔都滴著鮮血,充滿 著污垢。當然馬克思描繪的太極端,但是資本的基 本屬性并沒有改變。
家具企業(yè)要符合資本的胃口,首先要先找出增 長點,能夠激增的點。而家具行業(yè)本身是一個完全 競爭型行業(yè),至今為止沒有任何一個企業(yè)能夠在市 場份額上形成一丁點的絕對優(yōu)勢。因此注定了家具 企業(yè)要找到這樣的激增點,非常的困難。而電子商 務的出現(xiàn),讓家具行業(yè)的精英們看到了家具行業(yè)激 增點出現(xiàn)的可能性,那就是渠道。洛陽鐵皮文件柜廠