對(duì)于一家企業(yè)的實(shí)力大部分人員通過兩個(gè)方面判斷,一是年銷量,二是店面數(shù)量。年銷量是一個(gè)保守型的數(shù)字,企業(yè)對(duì)外宣傳可多可少,一般人很難得到具體數(shù)字。但對(duì)于專賣店數(shù)量的多與少則是市場人員很容易觀察到的,尤其是那些天天奔跑于一線的銷售人員,哪個(gè)城市有什么品牌,數(shù)量大概有多,做得大概怎么樣,基本上人人心里都有一本帳,即使整體銷量不是很高,但店面數(shù)量較多,能給人留下較深的印象,無疑銷售人員會(huì)認(rèn)為這是個(gè)大品牌,企業(yè)實(shí)力不可小覷。所謂的業(yè)內(nèi)品牌就是這樣形成的。
對(duì)于現(xiàn)在的家居建材品牌營銷經(jīng)理都想在市場上進(jìn)行統(tǒng)一的品牌運(yùn)作來提升品牌的知名度,宣傳該品牌的利益點(diǎn),尤其在五一、十一等促銷期間更會(huì)做全國性和地區(qū)性的促銷宣傳帶動(dòng)銷量。但宣傳效果的好于差,資源是否得到充分利用,其中一個(gè)方面就在于店面數(shù)量的多與少。在健力寶集團(tuán)推出第五季,試圖利用第五季重返市場時(shí)曾經(jīng)在各大媒體同時(shí)啟動(dòng)品牌宣傳與推廣,但由于市場鋪貨率不到位,很多消費(fèi)者看到第五季也想購買第五季時(shí)卻在市場上找不到產(chǎn)品,最終導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)沒有更多的資源后續(xù)投入,第五季也只是曇花一現(xiàn)悄悄退出市場。目前一些櫥柜品牌也存在這種情況,電視上經(jīng)�?吹狡鋸V告宣傳,但市場上卻看不到其專賣店和產(chǎn)品,消費(fèi)者也只能選擇其他品牌。洛陽鋼制文件柜廠