洛陽(yáng)文件柜|整合資源優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新商業(yè)模式

     中國(guó)現(xiàn)有家具終端模式已有較深刻的巨變，連鎖商業(yè)模式已經(jīng)取代了傳統(tǒng)零售模式，并且已經(jīng)成熟。河南家具連鎖賣場(chǎng)橫向發(fā)展如閃電般破土而出，遍及河南各個(gè)地區(qū)，無(wú)不都在盲目搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，瓜分市場(chǎng)份額。然而，在當(dāng)前的家居市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)上家具賣場(chǎng)擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了市場(chǎng)的需求速度，自然，每個(gè)賣場(chǎng)的利益就被攤薄，導(dǎo)致邊際成本大于邊際收益，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。更甚，當(dāng)某些連鎖賣場(chǎng)對(duì)這種市場(chǎng)反應(yīng)有所意識(shí)的時(shí)候，便開(kāi)始逆市提租，回籠經(jīng)營(yíng)成本，顯然，這樣完全不符合情理。

     在市場(chǎng)環(huán)境惡化的影響下，經(jīng)銷商會(huì)感覺(jué)賣場(chǎng)這個(gè)“菜籃子”開(kāi)始發(fā)燙，讓他們坐立不安，便會(huì)開(kāi)始需找新的終端模式，構(gòu)造新的“菜籃子”，新的商業(yè)模式便會(huì)誕生。河南家具流通業(yè)應(yīng)該是河南家居航母的舵手而不應(yīng)該是承載家居產(chǎn)品的航母，因此，河南家具流通業(yè)應(yīng)該順應(yīng)實(shí)事，整合優(yōu)勢(shì)，不斷以新的商業(yè)模式來(lái)引領(lǐng)河南家具行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)河南家具的區(qū)域化合理布局。

      今年是十二五開(kāi)年之局，同時(shí)也是河南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，宏觀經(jīng)濟(jì)政策無(wú)疑會(huì)給河南家具流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用，合理化的區(qū)域擴(kuò)張不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，也將是消費(fèi)者市場(chǎng)切實(shí)的需求。各地家居賣場(chǎng)已經(jīng)加快了區(qū)域化擴(kuò)張的步伐。家居賣場(chǎng)區(qū)域化擴(kuò)張是家居市場(chǎng)勢(shì)在必行的發(fā)展趨勢(shì)，因此，河南本土家居賣場(chǎng)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加快賣場(chǎng)區(qū)域化擴(kuò)張的步伐。

       河南本土家居賣場(chǎng)想從這個(gè)群雄紛爭(zhēng)的家居市場(chǎng)上脫穎而出，就必須順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，能夠?qū)κ袌?chǎng)的變化做出靈敏的反應(yīng)，同時(shí)，還必須加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新與變革能力的建設(shè)，能夠根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)變調(diào)整發(fā)展模式。洛陽(yáng)文件柜