洛陽檔案文件柜廠|成本和渠道成突困要素

     家具企業(yè)要走出困境，安然度過行業(yè)低迷期，有以下幾件事可以做：

      其一，加大管理力度，尤其是成本管理。原材料價(jià)格、家具產(chǎn)品銷售價(jià)格不受企業(yè)控制，企業(yè)唯一能抓在手上的就是內(nèi)部管理。很多企業(yè)都在就提出向內(nèi)部要效益，累積節(jié)約成本費(fèi)用，等于再造一個(gè)同規(guī)模的企業(yè)。

    其二，開辟新的銷售渠道。傳統(tǒng)家具賣場已經(jīng)被國內(nèi)幾大連鎖賣場控制，企業(yè)已經(jīng)無法與其抗衡。目前企業(yè)能做的就是尋求新的渠道，比如目前正在興起的電子商務(wù)，將會(huì)成為中國家具銷售中重要的渠道。家具電子商務(wù)目前就是一棵小樹苗，需要大家共同關(guān)注、共同呵護(hù)，讓它茁壯成長。未來，它將成為幫助企業(yè)打開銷路的重要渠道。

     其三，在外貿(mào)方面企業(yè)要選擇優(yōu)質(zhì)客戶做，要走出靠低廉價(jià)格來接單的惡性循環(huán)，以品質(zhì)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶。由于人民幣升值是大趨勢，企業(yè)在簽單時(shí)最好鎖定匯率。

      此外，企業(yè)還有很多自救的辦法，比如跨行業(yè)多元化發(fā)展等。在大環(huán)境不利的局面下，企業(yè)需要更多地從自身出發(fā)，尋找適合自己的突困良方。洛陽檔案文件柜廠