洛陽(yáng)文件柜廠家|當(dāng)前各類渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析

現(xiàn)在生活的每一個(gè)角落，顧客的聲音都越來(lái)越大了，而且已成為驅(qū)動(dòng)商業(yè)社會(huì)變革的最主要因素，企業(yè)必須面對(duì)一個(gè)消費(fèi)者主宰的時(shí)代。流通渠道的變革也必然是由顧客驅(qū)動(dòng)的。在物資富饒和信息對(duì)稱的背景下，顧客需求的價(jià)值取向、核心內(nèi)容和消費(fèi)形式等都發(fā)生了根本性的變化，其需求越來(lái)越趨向于整體解決方案、更多選擇與價(jià)值體驗(yàn)、便利快捷和權(quán)益保障等方面。這使得制造企業(yè)僅在其生產(chǎn)線上已無(wú)法創(chuàng)造出滿足顧客需求的價(jià)值，必須要提升和整合渠道的職能和資源，共同提供完整的產(chǎn)品和服務(wù)，并維護(hù)好客戶關(guān)系。而應(yīng)運(yùn)而生的電子商務(wù)，又將帶給我們消費(fèi)者什么類型的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

這場(chǎng)顧客驅(qū)動(dòng)的渠道變革，是顧客為王時(shí)代眾多企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)如果積極面對(duì)、主動(dòng)適應(yīng)，就能建立“渠道為王、決勝終端”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；如果消極回避、被動(dòng)挨打，最終就會(huì)被渠道和市場(chǎng)所拋棄。

宏觀調(diào)控之下，家具市場(chǎng)也遭遇寒冬。市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，無(wú)論銷量還是產(chǎn)量，遇到了前所未有的壓力。未來(lái)影響企業(yè)的是營(yíng)銷模式，就是渠道的突破是我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。

當(dāng)前各類渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析

當(dāng)下，家具企業(yè)的渠道鋪設(shè)上有以下幾種模式：

1、體驗(yàn)店：家具體驗(yàn)具有不可取代性；

2、旗艦店：?jiǎn)我黄放苹蛘叨鄠�(gè)獨(dú)立品牌組合而成的大店體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑?/p>

3、標(biāo)準(zhǔn)店：通常在家具專業(yè)賣場(chǎng)中陳列單系列產(chǎn)品的專賣店；

4、社區(qū)店：比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早近距離接觸到消費(fèi)者，并提供服務(wù)；

5、折扣店：清理庫(kù)存積壓產(chǎn)品，但不能影響品牌的銷售模式。洛陽(yáng)文件柜廠家